Gestion de la stratégie d'entreprise PPT Télécharger

File Size: 1.33MB Temps de téléchargement: 2602
Gestion de la stratégie d'entreprise PPT Télécharger

la formation en leadership d'entreprise et milieu principal PowerPoint: la gestion de la stratégie d'entreprise PPT télécharger;
PPT Auteur: fils roturier;

Gestion de la stratégie d'entreprise PPT Contenu:
1 aperçu de la stratégie d'entreprise;
2 Aperçu de la gestion stratégique;
3 processus de gestion stratégique;

1 Stratégie d'entreprise Vue d'ensemble:
La première partie de ce qui est la stratégie, la stratégie vient de l'armée, l'ancien nom « stratégie », fait référence à la planification générale et de la stratégie de la guerre. En Chine, la stratégie à long terme est longue histoire, la « guerre » fait référence à la guerre, un peu fait référence à la « stratégie ». « Sun Tzu » est considéré comme la première guerre de la Chine sur la planification globale des travaux. Le terme « stratégie » est maintenant étendu aux domaines politique et économique, et son sens a évolué dans une stratégie générale, globale, l'aile gauche, le programme et la réponse. De ce point de vue, Zhuge « Longzhong » Liang est un très représentatif de cas stratégique de la Chine.
La stratégie est: fait référence à l'organisation afin de parvenir à la survie et le développement à long terme, une analyse complète des conditions internes de l'organisation et l'environnement extérieur sur la base d'une série de plan à long terme et globale. compréhension populaire: la stratégie est de faire la bonne chose (tactique: droit de faire des choses).
La stratégie présente les caractéristiques suivantes:
Mondiale: La vision et un programme d'action pour le développement organisationnel doivent être déterminées à partir du point de vue de l'organisation dans son ensemble.
À long terme: l'objectif de la stratégie est l'avenir de l'organisation, est de rechercher un développement à long terme de l'organisation et les intérêts à long terme.
Programmatic: stratégie est une des dispositions générales et directeurs, est l'organisation du programme d'action.
Objectivité: la mise en place de la stratégie doit être fondée sur une analyse objective de l'environnement interne et externe sur la base.
Concurrentiel: Un objectif important de la stratégie est de gagner le match dans la compétition, gagner le marché et les clients.
Risque: La stratégie met l'accent sur l'avenir, mais l'avenir est plein d'incertitude, va inévitablement conduire à un plan stratégique avec un certain risque.
...
2 Gestion stratégique Vue d'ensemble:
La première partie de ce qui est la gestion stratégique: la gestion stratégique de l'entreprise est la haute direction des entreprises pour la survie à long terme et le développement des entreprises dans l'analyse complète de l'environnement interne et externe, basée sur l'identification et la sélection des stratégies efficaces pour atteindre les objectifs et la stratégie dans la pratique, le contrôle et l'évaluation d'un processus de gestion dynamique.
La stratégie d'entreprise est essentiellement un « plan ou programme » de l'entreprise; et la gestion stratégique est la formulation, la mise en œuvre et le contrôle du « plan ou plan » de l'entreprise. La gestion stratégique est équivalent à la personne « la planification de carrière » de, pour les individus, peut être « occupé significatif, occupé sur l'idée » d'empêcher par inadvertance dans le « trop occupé à travailler de temps à penser » ou « penser trop Pas le temps de travail » auto piège de la croissance.
La gestion stratégique est connu comme l'opération « biblique » de l'entreprise. Le programme de gestion stratégique est le MBA et MPA, la maîtrise en administration des affaires et une maîtrise en administration publique, et le « Programme Bénéfices non » dans la plupart des programmes de formation des gestionnaires modernes. Un grand nombre de l'équipe de direction de l'entreprise à utiliser la théorie de base de la gestion stratégique de leurs propres entreprises à l'escorte de barre.
...
3 processus de gestion stratégique:
Quatre liens: élaboration d'une stratégie stratégique analyse → mise en œuvre de la stratégie → → évaluation stratégique / contrôle. Les quatre étapes du processus de gestion stratégique sont liés entre eux, l'amélioration cyclique, continue d'un processus.
【Question】 Pourquoi l'environnement doit être analysé? A: L'environnement, la scène aussi. L'environnement est l'arrière-plan des activités commerciales, l'environnement est le point de départ de la stratégie commerciale, base et les contraintes, la chose la plus importante est d'adapter à l'environnement, se conformer aux changements environnementaux. La connaissance du temps pour Junjie, les bénéfices de l'environnement, le risque provient de l'environnement, l'environnement est notre espace de vie, l'environnement détermine notre direction de développement.
L'analyse stratégique se réfère à l'analyse des facteurs clés qui influent sur la survie et le développement actuel et futur des entreprises, ce qui est la première étape dans la gestion stratégique. Le but de l'analyse stratégique est de trouver les opportunités et les menaces externes de développement de l'entreprise, les avantages et les inconvénients au sein de l'entreprise grâce à l'analyse de l'environnement extérieur et l'environnement interne de l'entreprise et mener à bien l'idée d'éviter les faiblesses et l'amélioration de l'avantage concurrentiel. En étudiant l'environnement extérieur, l'entreprise détermine: ce qu'ils pourraient choisir de le faire; en étudiant l'environnement interne, l'entreprise détermine: ce qu'ils peuvent faire.



Modèles PowerPoint associés

Téléchargement Gratuit

Un ensemble de modèles d'histogramme PowerPoint exquis

Ceci est un ensemble de statistiques exquis et pratiques, données, ...

modèle de graphique du programme PowerPoint DemiCercle

modèle de graphique du programme PowerPoint DemiCercle

Quatre relations hiérarchiques avec des graphiques en entonnoir PowerPoint

Quatre niveaux de relation avec l'entonnoir PowerPoint modèle d...

5 modèles de diapositives graphique côte à côte

5 côte à côte des modèles de diagramme de diapositives à télécharge...

Une relation de divergence diffuse avec des modèles de diagramme PowerPoint

Un écart de divergence modèle de graphique PowerPoint relation télé...

relation progressive avec Concise organigramme PowerPoint

Concise relation progressive organigramme PowerPoint, progressif | ...