中間管理職研修「の標準的な管理の実践」PPTダウンロード

中間管理職「標準的な管理の実践」PPTダウンロード、著者のトレーニング：平民の息子。
「標準的な管理の実践」PPT内容：
第1章：標準
第2章：標準化
標準

標準的な定義
標準のカテゴリ
エンタープライズ標準システム
標準的な開発の原則
標準の最初のセクションの定義
百科事典：衝突ベルポストのような小さな僧侶が半年ダウン、があり、退屈を感じる、それが唯一の「一日の僧が、一日のクロックを打つん」、です。 ある日、発表者は、彼が鐘を打つために有能ではなかったので、彼は、水を拾うために裏庭に移したことを発表しました。
「私は、弱い、時計は非常に時間厳守だけでなく、非常に騒々しいですが、ベルが曖昧で何の魅力を打っていません。」 ベルは、激しく深く、遠くないだけで騒々しいですが、また、丸みを帯びたように、音は、取りつかれ人間を目覚めさせることです。
サボタージュ：スローダウンするかどうか？ その理由は誰ですか？
我々僧侶の言葉から、それは物語のホストは、管理エラーの常識を作ったことを推測することができ、「一日の僧は、一日のヒットか」進まなかった作業標準の出版主宰によるものです。
僧侶が鐘の標準と重要性を理解するために、同じ日に修道院に入ると、私は彼がサボタージュのために却下されていないと思います。
標準（規格）がコンセンサスによって開発され、認識された機関、一般的な使用及び規範文書の再利用によって承認され、最良の注文へのアクセスの特定の範囲を意味します。
第2節標準カテゴリ
異なる点へのオブジェクトの生産や事業活動に応じて1、
（「材料」の規格のための）技術基準
技術基準によって開発された技術基準。 生産目標、製造条件、製造方法や包装、保管及びその他の技術的要件を含みます。 焦点は何の管理責任はありません、技術的な要件に合致しています。
技術的な基準は、製品の品質を実現するための重要な前提条件である、他の規格は、技術基準や技術基準の周りにする必要があり、標準化された管理システムの中核です。 その上で、企業の技術基準の形で標準化、規範、手順、コード、オペレーティング・カード、取扱説明書のSOPと。
なぜマクドナルドの多くの店舗は同じおいしい食べ物は何ですか？ 彼らの操作マニュアルは560ページを持っていると言われて！ 私はそれが彼らの秘密かもしれないと思います。
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