項目管理可以是一個複雜的任務。 它要求在規劃任務，並確保它們按時給定的資源內完成仔細精度。 每個任務需要完成之前，該項目可以向前移動。 一個有效的項目管理器使用各種項目管理工具，是對一切事情之上，因此保證了努力的成功。
一個基本的項目管理工具是甘特圖。 甘特圖是項目進度的直觀表示。 它表明項目活動以及它們與彼此順序和關係的時間表。
有成功的計劃
從頭開始創建甘特圖可能會佔用大量寶貴的時間，你可以，而不是投入到監控項目。 甘特圖模板，我們將在本文中回顧可以幫助您規劃項目活動並跟踪你的進步。 自由甘特圖Excel模板可以幫助您跟踪項目的獨特的活動，並很容易地看到如果每個活動按計劃進行。
這個甘特圖模板與Excel 2013兼容，是一個視覺震撼模板。 這表明你的項目活動，垂直和按時間順序，而每個活動的時間跨度水平顯示，通過棒表示。
千萬不要錯過任何一個節拍
這個免費的甘特圖Excel模板向您展示了多久每個活動應該在繼續下一個之前完成。 這種表示顯示您需要多少時間，因為你的目標，項目完成配發每個任務。 除了在酒吧的視覺表示，這甘特圖模板還包含完成百分比列表示每個單獨的活動的狀態。
除了這些，水平進度條也被顏色和陰影表示，以指示每個活動所屬，如計劃，實際，％完成，實際（除了計劃），並且完成百分比（除了計劃）的階段。 通過這種方式，你可以很容易地評估如何你的項目通過查看進度條只是去。
要修改甘特圖Excel模板，你只需要在活動欄鍵入項目的具體活動。 然後，填寫在每個活動所屬的時期：計劃開始，計劃持續時間，實際開始，實際工期。 此模板也可以在PowerPoint演示文稿中使用。
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