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"Führung und Leadership" in den High - Level Ausbildung von Führungskräften des Unternehmen Unternehmen.
PPT Autor: Bürgerliche Sohn. Wenn Sie andere ausgezeichnete PPT Werke sehen wollen, klicken Sie bitte auf das Bürgerliche Label.
"Führung und Leadership" PPT Inhalt:
Kapitel 1 Führung
Kapitel II Führung
Kapitel 1 Führung
„Leadership“ ist eine Art allgegenwärtigen Verhalten, Unternehmer Führung, um die Leistung zu erstellen, führen politische Führer, die Menschen über nationale Themen betreffen, Militärkommandeure Soldaten zu führen, das Land zu verteidigen, die Führung der Führer der Volksführer ...
„Es gibt fast eine Menge von Führung und Liebe, und jeder weiß, dass es da ist, aber es ist schwer zu sagen“, sagt Warren Bennes, die große zeitgenössische Organisationstheorie und Führungstheorie. So, wie das Führungsverhalten beschreiben?
In der Tat, das Streben nach der ursprünglichen Bedeutung eines Wortes, mindestens zwei Möglichkeiten, eine aus dem Wort wörtliche Bedeutung zu beginnen, der zweite ist das Wort zu den Fremdwörtern entsprechend zu beginnen.
Es ist ersichtlich, dass die ursprüngliche Bedeutung von „Führung“ jeden in der etablierten Richtung des Verhaltens zu führen ist, und der Zweck der Führung ist es, die Ziele der Organisation und Arbeit zu erreichen. Und das ist die „China Enterprise Management Enzyklopädie“ auf der Führung der Definition: „Führung ist jede Organisation unter bestimmten Bedingungen zu führen und zu leiten, ein bestimmtes Ziel des Verhalten Prozesses zu erreichen.
Dies sind verwirrend Worte: „Sie schwelgen nicht in Management, und es schnell führen!“ „Die überwiegende Mehrheit der Organisationen über verwaltet, sondern unter-Führung.“ „Die Vereinigten Staaten sind nicht die Weltpolizei, die Verwaltung der Welt zu tun, sondern um Führung Welt zu gehen.“
Führung und Management des Hintergrunds.
Oft sind die Menschen als Synonyme verwenden „Führung“ und „Management“ verwendet wird, und in der Tat, „Führung“ und „Management“ sind zwei verschiedene Konzepte. Auf der historische Beziehung zwischen „Führung“ und „Management“, kann sie wie folgt zu sehen: „Führung“ ist das universelle Verhalten der menschlichen Gesellschaft, von der Urgesellschaft Ära begann Stammesführer Stammesgruppen „Daguai, Upgrade zu führen Kommissionierung up Ausrüstung“, Für das Gebiet und so weiter. „Führung“ ist eigentlich ein sehr altes Wissen, kann seine akademische Quelle vor zu den frühesten 2500 Jahre zurückverfolgt werden, Laozi Ära. Es kann gesagt werden, dass, da die Organisation, die „Führung“ produziert.
„Management“ ist eine der ältesten menschlichen Tätigkeiten, von der alten ägyptischen Pyramide auf die Großen Mauer von China, diese großen Bauprojekte in vollem Umfang die Alten hervorragende Management-Fähigkeiten und Management-Praxis einer langen Geschichte bewiesen. Und „Management“ als typisches Organisationskontrolle Verhalten und spezialisierter akademischer Forschungsbereich ist es sehr „jung“, ist es in erster Linie Industriegesellschaft, vor allem im 20. Jahrhundert industrielle Organisation des Umfangs der Operation des ideologischen Produkts.
Der Unterschied zwischen Führung und Management: In der westlichen Management-Theorie, „Führung“ als „Management“ der vier grundlegenden Aktivitäten (Planung, Organisation, Führung, Kontrolle) und eines der Existenz. So können wir diese Theorie gezogen werden ausleihen können, „Management“ ist ein großes Konzept, und „Führung“ untergeordnet „Management“ von einem kleinen Konzept. Weil „Führung“ Verhalten in der primitiven Gesellschaft, „Management“ Verhalten in der Sklavenhaltergesellschaft, als die „Führung“ zu spät. Dann kann man sagen, dass „Management“ entstand in der „Führung“, sondern aus dem Konzept, darunter die „Führung“.
Führung und Management des Unterschiedes: Allerdings ist die Organisation in den professionellen Managern unter dem „Management“ zu einem gewissen Grad, aber mehr und mehr die „Führung“ des ursprünglichen einfachen „lead“ verloren „ein Beispiels“, „Und“ Anreiz“. usw. In diesem Zusammenhang und die Situation, legte natürlich eine Anforderung: das Streben nach‚Management‘der ursprünglichen‚Führung‘Bedeutung, so dass die Umsetzung der Autorität des‚Managers‘, die Rolle zu ändern, ändern Sie die Funktion, kehren Sie zu „voller Leidenschaft“, "der‚Führer‘-Rolle.
Wenn es einen Unterschied zwischen Führung und Management, ist es auch wie der Unterschied zwischen der linken und der rechten Hand oder Nase und Mund, ist es sinnlos, sie auseinander theoretisch zu unterteilen. - Drucker
Einstürzte, warum Drucker sagen, dass sie nicht anders waren? Von der „Führung“ und „Management“ ist immer eine Mischung aus Worten, es zwischen den beiden, in der Tat, deren gemeinsames Ziel ist die Erreichung der Ziele der Organisation kein wesentlicher Unterschied ist.
Da jedoch die Entwicklung von Management wird mehr und mehr an Bedeutung, die „Führung“ wird erneut betont. Mit der Entwicklung von Management-Wissenschaft, „Führung“ wird zunehmend als eigenständige Die „Führung“ behandelt wird, und das „Management“ der Führungsfunktion auch relativ geschwächt, so dass „Führung“ und „Management“ erzeugte natürlich auch einen signifikanten Unterschied es kann gesagt werden, dass diese Unterscheidung die künstliche Theorie des Instituts das resultierende Ergebnis.
Manager versuchen, die Dinge zu kontrollieren und sogar Menschen kontrollieren, aber die Führer versuchen, Menschen und Energie zu befreien. - John Cotter
Außerdem ist, wie ein Substantiv aus der Sicht der Bedeutung des „Leader“ und „Manager“ natürlich auch einen signifikanten Unterschied hatte, als die „Führung des ersten Master“ bekannt Harvard Business School Professor John Cote sagte: Manager versucht, Steuer Dinge, und sogar die Kontrolle, aber die Führer versuchen, Menschen und Energie zu befreien.
Dieser Satz sagt eigentlich die dialektische Beziehung zwischen „Führer“ und „Manager“: „Manager“ ist die Arbeit der Planung und Budgetierung, Organisation und Personal der Konfiguration, Steuerung und Probleme und zur Erreichung der strategischen Ziele zu lösen; „Der Job ist es, die Richtung zu bestimmen, zu formulieren Strategien, zu motivieren und Mitarbeiter begeistern, und alle Mitglieder der Organisation führen zu mehr Leistung zu schaffen.
...
Kapitel II Führung
Mitarbeiter werden nicht geboren, so können wir wegen der hohen akademischen Qualifikationen sein, Zulassungs- und kann aufgrund hohen technischen Standards, hervorragende operative Leistungsfähigkeit gefördert wurde.
Nach der Promotion, ist der Führer nicht mehr ein technischer Berater, kann nicht auf ihre eigenen Fähigkeiten vertrauen immun zu sein, und muss die Rolle des Führers spielen. Mit anderen Worten, garantieren die Gründe für die Führung nicht über die Kompetenz der zuständigen Führung und Arbeit, aber es ist ein weiterer Satz von Lernen und Kung-Fu.
Dies ist, warum die meisten der ausstehenden Business-Backbone in der Förderung der Führung, kann nicht auf die Rolle und die Gründe für die Aufgabe anzupassen.
„In allen Arten von Organisationen, die Mitarbeiter sind immer auf ihre inkompetenten Status gefördert, weil sie auf die Förderung und die Förderung von Menschen gewöhnt sind, die auf einem bestimmten Niveau kompetent sind“, sagte er.
Daher ist ein wirklich kompetenter Führer zu werden, müssen wir die Fähigkeiten der Führungskräfte lernen auch weiterhin zu tun, das heißt, das Lernen Führung. Das 21. Jahrhundert ist eine Gruppenarbeit, die Ära der Brainstorming, die Führer, wie erfolgreich führen, Ziele zu erreichen, und lassen Sie die Untergebenen, die bereit sind Anhänger um die Wirksamkeit der schwieriger denn je zu bleiben.
Führer Führer sind, die die Art und Weise führen, ist der Anführer der Führung, aber wenn die Führung in der Front, und niemand zu halten mit wie zu tun? Wie können wir sicherstellen, dass jemand anderes mit sich selbst aufrechterhält? Dies ist die Führung Problem des Führers.
Führungsfähigkeit Führung ist die Fähigkeit, Mitglieder zu bestellen, ihr Bestes zu handeln und tun zu können, andere bereitwillig lassen, ihre Ziele erreichen. Diese Fähigkeit ist Einfluss, als eine Manipulation, Kontrolle. Jede Führung nutzen kann, solange man es beeinflussen können, können Sie der Führer sein.
„Der effektivste Weg, einen Führer zu finden, ist zu sehen, ob es ein williger Gefolgsmann ist“, sagte Drucker.
Daher sollte die wirkliche Führung durch die Fähigkeit gemessen werden, um die Anhänger zu folgen, denn das ist der Führer und keine Anhänger, aber in der zu Fuß.
Das Wesen der Führung ist Einfluss
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Wenn Sie ein Corporate Unternehmen führend, laden Sie diese PPT zu sehen sind, können Sie sehen, wo ihre eigenen Mängel zu tun. Wenn Sie möchten, ein Führer sein, dann wird diese PPT Ihr Mentor sein.
"Führung und Leadership" in den High - Level Ausbildung von Führungskräften des Unternehmen Unternehmen.
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Kapitel 1 Führung
Kapitel II Führung
Kapitel 1 Führung
„Leadership“ ist eine Art allgegenwärtigen Verhalten, Unternehmer Führung, um die Leistung zu erstellen, führen politische Führer, die Menschen über nationale Themen betreffen, Militärkommandeure Soldaten zu führen, das Land zu verteidigen, die Führung der Führer der Volksführer ...
„Es gibt fast eine Menge von Führung und Liebe, und jeder weiß, dass es da ist, aber es ist schwer zu sagen“, sagt Warren Bennes, die große zeitgenössische Organisationstheorie und Führungstheorie. So, wie das Führungsverhalten beschreiben?
In der Tat, das Streben nach der ursprünglichen Bedeutung eines Wortes, mindestens zwei Möglichkeiten, eine aus dem Wort wörtliche Bedeutung zu beginnen, der zweite ist das Wort zu den Fremdwörtern entsprechend zu beginnen.
Es ist ersichtlich, dass die ursprüngliche Bedeutung von „Führung“ jeden in der etablierten Richtung des Verhaltens zu führen ist, und der Zweck der Führung ist es, die Ziele der Organisation und Arbeit zu erreichen. Und das ist die „China Enterprise Management Enzyklopädie“ auf der Führung der Definition: „Führung ist jede Organisation unter bestimmten Bedingungen zu führen und zu leiten, ein bestimmtes Ziel des Verhalten Prozesses zu erreichen.
Dies sind verwirrend Worte: „Sie schwelgen nicht in Management, und es schnell führen!“ „Die überwiegende Mehrheit der Organisationen über verwaltet, sondern unter-Führung.“ „Die Vereinigten Staaten sind nicht die Weltpolizei, die Verwaltung der Welt zu tun, sondern um Führung Welt zu gehen.“
Führung und Management des Hintergrunds.
Oft sind die Menschen als Synonyme verwenden „Führung“ und „Management“ verwendet wird, und in der Tat, „Führung“ und „Management“ sind zwei verschiedene Konzepte. Auf der historische Beziehung zwischen „Führung“ und „Management“, kann sie wie folgt zu sehen: „Führung“ ist das universelle Verhalten der menschlichen Gesellschaft, von der Urgesellschaft Ära begann Stammesführer Stammesgruppen „Daguai, Upgrade zu führen Kommissionierung up Ausrüstung“, Für das Gebiet und so weiter. „Führung“ ist eigentlich ein sehr altes Wissen, kann seine akademische Quelle vor zu den frühesten 2500 Jahre zurückverfolgt werden, Laozi Ära. Es kann gesagt werden, dass, da die Organisation, die „Führung“ produziert.
„Management“ ist eine der ältesten menschlichen Tätigkeiten, von der alten ägyptischen Pyramide auf die Großen Mauer von China, diese großen Bauprojekte in vollem Umfang die Alten hervorragende Management-Fähigkeiten und Management-Praxis einer langen Geschichte bewiesen. Und „Management“ als typisches Organisationskontrolle Verhalten und spezialisierter akademischer Forschungsbereich ist es sehr „jung“, ist es in erster Linie Industriegesellschaft, vor allem im 20. Jahrhundert industrielle Organisation des Umfangs der Operation des ideologischen Produkts.
Der Unterschied zwischen Führung und Management: In der westlichen Management-Theorie, „Führung“ als „Management“ der vier grundlegenden Aktivitäten (Planung, Organisation, Führung, Kontrolle) und eines der Existenz. So können wir diese Theorie gezogen werden ausleihen können, „Management“ ist ein großes Konzept, und „Führung“ untergeordnet „Management“ von einem kleinen Konzept. Weil „Führung“ Verhalten in der primitiven Gesellschaft, „Management“ Verhalten in der Sklavenhaltergesellschaft, als die „Führung“ zu spät. Dann kann man sagen, dass „Management“ entstand in der „Führung“, sondern aus dem Konzept, darunter die „Führung“.
Führung und Management des Unterschiedes: Allerdings ist die Organisation in den professionellen Managern unter dem „Management“ zu einem gewissen Grad, aber mehr und mehr die „Führung“ des ursprünglichen einfachen „lead“ verloren „ein Beispiels“, „Und“ Anreiz“. usw. In diesem Zusammenhang und die Situation, legte natürlich eine Anforderung: das Streben nach‚Management‘der ursprünglichen‚Führung‘Bedeutung, so dass die Umsetzung der Autorität des‚Managers‘, die Rolle zu ändern, ändern Sie die Funktion, kehren Sie zu „voller Leidenschaft“, "der‚Führer‘-Rolle.
Wenn es einen Unterschied zwischen Führung und Management, ist es auch wie der Unterschied zwischen der linken und der rechten Hand oder Nase und Mund, ist es sinnlos, sie auseinander theoretisch zu unterteilen. - Drucker
Einstürzte, warum Drucker sagen, dass sie nicht anders waren? Von der „Führung“ und „Management“ ist immer eine Mischung aus Worten, es zwischen den beiden, in der Tat, deren gemeinsames Ziel ist die Erreichung der Ziele der Organisation kein wesentlicher Unterschied ist.
Da jedoch die Entwicklung von Management wird mehr und mehr an Bedeutung, die „Führung“ wird erneut betont. Mit der Entwicklung von Management-Wissenschaft, „Führung“ wird zunehmend als eigenständige Die „Führung“ behandelt wird, und das „Management“ der Führungsfunktion auch relativ geschwächt, so dass „Führung“ und „Management“ erzeugte natürlich auch einen signifikanten Unterschied es kann gesagt werden, dass diese Unterscheidung die künstliche Theorie des Instituts das resultierende Ergebnis.
Manager versuchen, die Dinge zu kontrollieren und sogar Menschen kontrollieren, aber die Führer versuchen, Menschen und Energie zu befreien. - John Cotter
Außerdem ist, wie ein Substantiv aus der Sicht der Bedeutung des „Leader“ und „Manager“ natürlich auch einen signifikanten Unterschied hatte, als die „Führung des ersten Master“ bekannt Harvard Business School Professor John Cote sagte: Manager versucht, Steuer Dinge, und sogar die Kontrolle, aber die Führer versuchen, Menschen und Energie zu befreien.
Dieser Satz sagt eigentlich die dialektische Beziehung zwischen „Führer“ und „Manager“: „Manager“ ist die Arbeit der Planung und Budgetierung, Organisation und Personal der Konfiguration, Steuerung und Probleme und zur Erreichung der strategischen Ziele zu lösen; „Der Job ist es, die Richtung zu bestimmen, zu formulieren Strategien, zu motivieren und Mitarbeiter begeistern, und alle Mitglieder der Organisation führen zu mehr Leistung zu schaffen.
...
Kapitel II Führung
Mitarbeiter werden nicht geboren, so können wir wegen der hohen akademischen Qualifikationen sein, Zulassungs- und kann aufgrund hohen technischen Standards, hervorragende operative Leistungsfähigkeit gefördert wurde.
Nach der Promotion, ist der Führer nicht mehr ein technischer Berater, kann nicht auf ihre eigenen Fähigkeiten vertrauen immun zu sein, und muss die Rolle des Führers spielen. Mit anderen Worten, garantieren die Gründe für die Führung nicht über die Kompetenz der zuständigen Führung und Arbeit, aber es ist ein weiterer Satz von Lernen und Kung-Fu.
Dies ist, warum die meisten der ausstehenden Business-Backbone in der Förderung der Führung, kann nicht auf die Rolle und die Gründe für die Aufgabe anzupassen.
„In allen Arten von Organisationen, die Mitarbeiter sind immer auf ihre inkompetenten Status gefördert, weil sie auf die Förderung und die Förderung von Menschen gewöhnt sind, die auf einem bestimmten Niveau kompetent sind“, sagte er.
Daher ist ein wirklich kompetenter Führer zu werden, müssen wir die Fähigkeiten der Führungskräfte lernen auch weiterhin zu tun, das heißt, das Lernen Führung. Das 21. Jahrhundert ist eine Gruppenarbeit, die Ära der Brainstorming, die Führer, wie erfolgreich führen, Ziele zu erreichen, und lassen Sie die Untergebenen, die bereit sind Anhänger um die Wirksamkeit der schwieriger denn je zu bleiben.
Führer Führer sind, die die Art und Weise führen, ist der Anführer der Führung, aber wenn die Führung in der Front, und niemand zu halten mit wie zu tun? Wie können wir sicherstellen, dass jemand anderes mit sich selbst aufrechterhält? Dies ist die Führung Problem des Führers.
Führungsfähigkeit Führung ist die Fähigkeit, Mitglieder zu bestellen, ihr Bestes zu handeln und tun zu können, andere bereitwillig lassen, ihre Ziele erreichen. Diese Fähigkeit ist Einfluss, als eine Manipulation, Kontrolle. Jede Führung nutzen kann, solange man es beeinflussen können, können Sie der Führer sein.
„Der effektivste Weg, einen Führer zu finden, ist zu sehen, ob es ein williger Gefolgsmann ist“, sagte Drucker.
Daher sollte die wirkliche Führung durch die Fähigkeit gemessen werden, um die Anhänger zu folgen, denn das ist der Führer und keine Anhänger, aber in der zu Fuß.
Das Wesen der Führung ist Einfluss
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Wenn Sie ein Corporate Unternehmen führend, laden Sie diese PPT zu sehen sind, können Sie sehen, wo ihre eigenen Mängel zu tun. Wenn Sie möchten, ein Führer sein, dann wird diese PPT Ihr Mentor sein.
