Ressources humaines Département des huit formation, le recrutement du personnel pratique PPT télécharger

Direction des Ressources Humaines Maison (8), le recrutement du personnel pratique PPT téléchargement;
Auteur: fils roturier;
Service des ressources humaines dans le contenu Maison PPT:
Chapitre 1: Vue d'ensemble des connaissances recrutement;
Chapitre II: erreurs de recrutement et de principes;
Chapitre 3: Le processus de mise en œuvre du recrutement;

Recrutement connaissances Aperçu:
La plupart des gens pensent que le travail des ressources humaines, le recrutement des plus facile: rien de plus que le dépistage curriculum vitae, entrevue, avis de travailler. En fait, le recrutement ou l'élection est précisément, le recrutement le plus difficile est comme un risque, un pari. Selon l'étude, un recrutement irrégulier, par exemple, par réunion, en parlant de déterminer le candidat, ce recrutement est très faible crédibilité, seulement 38%; plus une évaluation psychologique, la preuve, compléter l'ensemble du processus, ce taux de réussite seulement 66%. En d'autres termes, le travail vient d'achever le pied.
Par conséquent, le processus de recrutement et de sélection du même combat que, pour en apprendre un peu plus de compétences, cette bataille pour faire plus professionnel, afin de recruter des candidats plus appropriés.
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erreurs de recrutement et de principes:
Le recrutement est un mariage rationnel, le recrutement téméraire n'est pas responsable du personnel, mais aussi la société n'est pas responsable. Le recrutement est le premier maillon dans la gestion des ressources humaines, et est un problème de gestion à l'échelle mondiale avec l'évaluation des performances. En effet: Tout d'abord, trouver la source de talents est difficile, c'est, où, de quelle façon de trouver les talents nécessaires, le vrai talent est atteint et ne peuvent pas être satisfaites. La seconde est d'attirer des talents difficiles, les conditions et le traitement ne peuvent souvent pas attirer de bons talents. Troisièmement, il est difficile d'identifier les personnes Pour résumer, le travail de recrutement a les erreurs suivantes:
Misunderstanding 1: difficile d'expliquer le poste, mais très instruits;
2 Misunderstanding: recrutement sans planification, occupé, comme le feu;
Malentendu 3: la lumière prendre l'initiative de prendre, attendez Phoenix;
Malentendu 4: le manque canal de choix, la sélection n'est pas normalisée;
5 Misunderstanding: préférence pour l'expérience, les étudiants frais froid;
6 Misunderstanding: connaissance des affaires lourdes, légères qualité morale;
Malentendu 7: Recrutement avec identification sensorielle, aucune quantification;
8 Misunderstanding: compter entièrement sur la sous-traitance de recrutement;
Les erreurs 9: Le recrutement est le service des ressources humaines, et n'a rien à voir avec d'autres personnes.
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Processus de recrutement:
Le quatrième trimestre de chaque année (généralement au début de Décembre), le département des ressources humaines peut concevoir les statistiques de la demande de recrutement de l'année prochaine, et d'organiser les ministères pour remplir après le résumé. est généralement la suivante La principale source des besoins de recrutement:
postes existants;
l'absentéisme soudaine causée par le roulement du personnel;
Pour veiller à ce que l'entreprise a besoin d'un personnel spécialisé bien nécessaire;
Le personnel sur les postes existants sont incompétents;
Avec le développement de l'entreprise, l'échelle doit être élargie;
Le personnel d'origine du poste promu, la formation d'un poste vacant;
La structure organisationnelle et l'ajustement fonctionnel des besoins du personnel;
Promouvoir la gestion des entreprises pour améliorer la nécessité d'introduire le personnel haut de gamme de l'extérieur.
Pour faire en sorte que l'entreprise a besoin de développer le bassin de talents.