Strategia Enterprise Management PPT Scarica

Enterprise medio e alto PowerPoint formazione della leadership: la gestione della strategia aziendale PPT download;
PPT Autore: commoner figlio;

Strategia Enterprise Management PPT Content:
1 Panoramica della strategia aziendale;
2 Strategic Management Panoramica;
3 processo di gestione strategica;

1 Corporate Strategy Panoramica:
La prima sezione di ciò che è la strategia, la strategia viene dal militare, l'antico nome "strategia", si riferisce alla pianificazione e strategia della guerra globale. In Cina, la strategia a lungo termine è una lunga storia, "guerra" si riferisce alla guerra, un po 'si riferisce alla "strategia". "Sun Tzu" è considerato il più antico di guerra della Cina sulla pianificazione generale delle opere. Il termine "strategia" è ora esteso ai campi politici ed economici, e il suo significato si è evoluto in un generale, olistico, la strategia di sinistra, il programma e la risposta. Da questo punto di vista, Zhuge Liang di "Longzhong" è un rappresentante del caso strategica della Cina.
La strategia è: si riferisce alla organizzazione al fine di ottenere la sopravvivenza a lungo termine e lo sviluppo, un'analisi completa delle condizioni interne dell'organizzazione e l'ambiente esterno sulla base di una serie di piano generale e di lungo termine. comprensione popolare: la strategia è quella di fare la cosa giusta (tattica: diritto di fare le cose).
La strategia ha le seguenti caratteristiche:
Globale: La visione e programma di azione per lo sviluppo organizzativo deve essere determinato dal punto di vista dell'organizzazione nel suo complesso.
A lungo termine: il focus della strategia è il futuro dell'organizzazione, è quello di cercare di sviluppo e lungo termine interessi a lungo termine dell'organizzazione.
Programmatico: strategia è un disposizioni generali e guida, è l'organizzazione del programma d'azione.
Obiettività: l'elaborazione della strategia deve basarsi su un'analisi obiettiva dell'ambiente interno ed esterno sulla base.
Competitive: Un obiettivo importante della strategia è quello di vincere la partita nella competizione, conquistare il mercato e dei clienti.
Rischio: La strategia si concentra sul futuro, ma il futuro è pieno di incertezze, porterà inevitabilmente a un piano strategico con un certo rischio.
...
2 Gestione Strategica Panoramica:
La prima sezione di ciò che è la gestione strategica: gestione strategica aziendale è il senior management delle imprese per la sopravvivenza a lungo termine e lo sviluppo delle imprese nel un'analisi completa di ambiente interno ed esterno, in base alla identificazione e la selezione di strategie efficaci per raggiungere gli obiettivi e la strategia in pratica, il controllo e la valutazione di un processo di gestione dinamica.
La strategia aziendale è essenzialmente un "piano o programma" dell'impresa; e la gestione strategica è la formulazione, l'attuazione e il controllo del "piano o progetto" dell'impresa. La gestione strategica è equivalente a "pianificazione delle carriere" dell'individuo, per gli individui, può essere "occupato significativo, occupato l'idea" per evitare che inavvertitamente nel "troppo occupato a lavorare a tempo di pensare" o "pensare troppo Non c'è tempo per lavorare" auto- trappola crescita.
La gestione strategica è conosciuta come l'operazione "biblico" della impresa. Il programma di gestione strategica è l'MBA e MPA, il Master of Business Administration e Master of Public Administration, e il "Programma a nuovo" nella maggior parte dei programmi di formazione manageriale moderni. Molti dei team di gestione aziendale per usare la teoria di base di gestione strategica per le proprie imprese a scorta di timone.
...
3 processo di gestione strategica:
Quattro collegamenti: implementazione strategia di sviluppo → → strategia di analisi strategica → valutazione / controllo strategico. Le quattro fasi del processo strategico sono correlati, ciclico, miglioramento continuo di un processo.
【】 Domanda Perché l'ambiente essere analizzato? A: L'ambiente, lo stadio anche. L'ambiente è lo sfondo delle attività commerciali, l'ambiente è il punto di partenza della strategia di business, basi e dei vincoli, la cosa più importante è quello di adattarsi all'ambiente, conformarsi ai cambiamenti ambientali. La conoscenza del tempo per Junjie, profitti dall'ambiente, il rischio proviene dall'ambiente, l'ambiente è il nostro spazio vitale, l'ambiente determina la nostra direzione di sviluppo.
Analisi strategica si riferisce alla analisi dei fattori chiave che influenzano la sopravvivenza presente e il futuro e lo sviluppo delle imprese, che è il primo passo nella gestione strategica. Lo scopo di analisi strategica è quello di scoprire le opportunità e le minacce esterne dello sviluppo delle imprese, i vantaggi e gli svantaggi all'interno dell'azienda attraverso l'analisi dell'ambiente esterno e l'ambiente interno dell'impresa, ed eseguire l'idea di debolezza evitando e migliorare il vantaggio competitivo. Studiando l'ambiente esterno, la società determini: che cosa si può cercare di fare; studiando l'ambiente interno, la società determini: che cosa possono fare.

Enterprise medio e alto PowerPoint formazione della leadership: la gestione della strategia aziendale PPT download;
PPT Autore: commoner figlio;

Strategia Enterprise Management PPT Content:
1 Panoramica della strategia aziendale;
2 Strategic Management Panoramica;
3 processo di gestione strategica;

1 Corporate Strategy Panoramica:
La prima sezione di ciò che è la strategia, la strategia viene dal militare, l'antico nome "strategia", si riferisce alla pianificazione e strategia della guerra globale. In Cina, la strategia a lungo termine è una lunga storia, "guerra" si riferisce alla guerra, un po 'si riferisce alla "strategia". "Sun Tzu" è considerato il più antico di guerra della Cina sulla pianificazione generale delle opere. Il termine "strategia" è ora esteso ai campi politici ed economici, e il suo significato si è evoluto in un generale, olistico, la strategia di sinistra, il programma e la risposta. Da questo punto di vista, Zhuge Liang di "Longzhong" è un rappresentante del caso strategica della Cina.
La strategia è: si riferisce alla organizzazione al fine di ottenere la sopravvivenza a lungo termine e lo sviluppo, un'analisi completa delle condizioni interne dell'organizzazione e l'ambiente esterno sulla base di una serie di piano generale e di lungo termine. comprensione popolare: la strategia è quella di fare la cosa giusta (tattica: diritto di fare le cose).
La strategia ha le seguenti caratteristiche:
Globale: La visione e programma di azione per lo sviluppo organizzativo deve essere determinato dal punto di vista dell'organizzazione nel suo complesso.
A lungo termine: il focus della strategia è il futuro dell'organizzazione, è quello di cercare di sviluppo e lungo termine interessi a lungo termine dell'organizzazione.
Programmatico: strategia è un disposizioni generali e guida, è l'organizzazione del programma d'azione.
Obiettività: l'elaborazione della strategia deve basarsi su un'analisi obiettiva dell'ambiente interno ed esterno sulla base.
Competitive: Un obiettivo importante della strategia è quello di vincere la partita nella competizione, conquistare il mercato e dei clienti.
Rischio: La strategia si concentra sul futuro, ma il futuro è pieno di incertezze, porterà inevitabilmente a un piano strategico con un certo rischio.
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2 Gestione Strategica Panoramica:
La prima sezione di ciò che è la gestione strategica: gestione strategica aziendale è il senior management delle imprese per la sopravvivenza a lungo termine e lo sviluppo delle imprese nel un'analisi completa di ambiente interno ed esterno, in base alla identificazione e la selezione di strategie efficaci per raggiungere gli obiettivi e la strategia in pratica, il controllo e la valutazione di un processo di gestione dinamica.
La strategia aziendale è essenzialmente un "piano o programma" dell'impresa; e la gestione strategica è la formulazione, l'attuazione e il controllo del "piano o progetto" dell'impresa. La gestione strategica è equivalente a "pianificazione delle carriere" dell'individuo, per gli individui, può essere "occupato significativo, occupato l'idea" per evitare che inavvertitamente nel "troppo occupato a lavorare a tempo di pensare" o "pensare troppo Non c'è tempo per lavorare" auto- trappola crescita.
La gestione strategica è conosciuta come l'operazione "biblico" della impresa. Il programma di gestione strategica è l'MBA e MPA, il Master of Business Administration e Master of Public Administration, e il "Programma a nuovo" nella maggior parte dei programmi di formazione manageriale moderni. Molti dei team di gestione aziendale per usare la teoria di base di gestione strategica per le proprie imprese a scorta di timone.
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3 processo di gestione strategica:
Quattro collegamenti: implementazione strategia di sviluppo → → strategia di analisi strategica → valutazione / controllo strategico. Le quattro fasi del processo strategico sono correlati, ciclico, miglioramento continuo di un processo.
【】 Domanda Perché l'ambiente essere analizzato? A: L'ambiente, lo stadio anche. L'ambiente è lo sfondo delle attività commerciali, l'ambiente è il punto di partenza della strategia di business, basi e dei vincoli, la cosa più importante è quello di adattarsi all'ambiente, conformarsi ai cambiamenti ambientali. La conoscenza del tempo per Junjie, profitti dall'ambiente, il rischio proviene dall'ambiente, l'ambiente è il nostro spazio vitale, l'ambiente determina la nostra direzione di sviluppo.
Analisi strategica si riferisce alla analisi dei fattori chiave che influenzano la sopravvivenza presente e il futuro e lo sviluppo delle imprese, che è il primo passo nella gestione strategica. Lo scopo di analisi strategica è quello di scoprire le opportunità e le minacce esterne dello sviluppo delle imprese, i vantaggi e gli svantaggi all'interno dell'azienda attraverso l'analisi dell'ambiente esterno e l'ambiente interno dell'impresa, ed eseguire l'idea di debolezza evitando e migliorare il vantaggio competitivo. Studiando l'ambiente esterno, la società determini: che cosa si può cercare di fare; studiando l'ambiente interno, la società determini: che cosa possono fare.