ottimizzazione dei costi fatta - Enterprise uomo

Enterprise trasformazione costo di manodopera ottimizzazione PowerPoint scaricare
costi contenuti ottimizzazione PPT umana:
ambiente di business speculazione Cina 's
preoccupazioni interne:
1. apprezzamento del tasso di cambio RMB
2. Regolazione del rapporto di sconto fiscale di esportazione
Legge 3. Contratto New Labour
controllo macro
5. Valutazione delle imposte e tasse aumentate
6. bolla Asset
7. L'inflazione

aggressione straniera:
guerra tasso di cambio 1.
guerra commerciale
la guerra 3. Costo
4. guerra Clima

L'impatto della crisi finanziaria per l'industria entità Cina 's
Cinque tigre giù per la montagna:
1. La fluttuazione del tasso di cambio RMB
2. le fluttuazioni dei prezzi delle materie prime
adeguamento dei tassi di interesse della banca centrale 3.
4. petrolio greggio internazionale
5. Il costo del lavoro aumentano

gestione aziendale attuale e futura si trova ad affrontare nuove sfide
1, "assunzioni difficili", "lavoratori migranti" carenza salari Boost
2, alta inflazione --- impennata dei prezzi costretti a salire
3, marea paga
4, il costo del lavoro di pressione previdenziale sorgono aziende bruscamente private non possono permettersi
5, il divario tra ricchi e poveri per espandere il desiderio di aumentare retribuzioni
6, fattori politiche per promuovere aumenti retributivi rapidi
...
le imprese cinesi hanno bisogno di un approccio globale "svolta umana"
1. Quattro stagioni distinte,
Già sa che l'inverno sarà sempre, messo sul cotone pronto per l'inverno
2. Quattro stagioni di business inverno,
Ha dovuto praticare un corpo caldo, di non chiasso
3, la parte superiore della impresa:
In alto, sopra il gusto, ha paura di valanghe.
4, l'effetto serra dell'impresa:
No risparmiato, non so che cosa fare; il più letale!
trilogia Inverno: in cerca di sopravvivenza, a praticare la forza interna, in cerca di trasformazione

Ottimizzare il costo del lavoro aziendale è imminente
1. regolazione struttura industriale, miglioramento del prodotto
2. struttura organizzativa interna della società di razionalizzazione e licenziamenti moderati
3. concentrazioni orizzontali o verticali e acquisizioni tra imprese per ridurre i costi di produzione
4. Standardizzare i processi di gestione interna della società e mansionari
5. La piena attuazione delle imprese a tutti i livelli del sistema di valutazione delle prestazioni e gestione del pagamento
6. Per implementare il personale e capacità di gestione di formazione interna della società, migliorare gli standard di qualità e di produzione professionale
gli sforzi di ricerca e sviluppo e innovazione di prodotto capacità 7. Aumentare prodotto o di trasferimento per le città circostanti
8. Comprimere il ciclo di fabbricazione del prodotto e ridurre i costi di fabbricazione
9. focalizzazione sul core costruzione del marchio di prodotto e canali di vendita di progettazione
10. I leader devono affrontare la realtà con una mentalità ottimista e rafforzare il bilancio del lavoro
...
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