Dipartimento Risorse Umane di formazione interna: carriera pianificazione PPT scaricare

Dipartimento Risorse Umane di formazione interna: carriera pianificazione PPT download;
PPT Autore: commoner figlio;
PPT Descrizione:
01, perché dovrebbe il piano di carriera;
02, una panoramica di pianificazione della carriera;
03, come effettuare la pianificazione delle carriere;
04, l'attuazione di fasi di pianificazione della carriera;

Perché Pianificazione della carriera:
Perché i dipendenti fanno la pianificazione della carriera?
Perché le aziende fanno il loro pianificazione della carriera?
Ognuno ha due delle decisioni più importanti nella vita, essi possono creare voi, e può distruggerti, cambierà la vostra vita profondamente. Quali sono queste due decisioni importanti?
Primo: come è possibile fare una vita
Secondo: si sceglie chi è il padre di tuo figlio o la madre?
- Carnegie
La scelta di una carriera è una questione di vita, perché la professione determina il futuro di una persona. Il fabbro martellato l'incudine e l'incudine martellato il fabbro; il guscio delle vongole di mare era diventato buio nel buio del mare, e la mente umana è stato macchiato con il corso della vita, ma l'influenza del mistero era complesso e difficile da percepire. Quindi, scegliere la carriera, è quello di scegliere il futuro dei loro propri.
- Russell
"Perché non sempre trovare un lavoro che funziona per me?"
Molti non riescono a trovare un lavoro o frequenti lavoro-hopping che hanno una tale confusione. Noi crediamo che la pianificazione della carriera è il nostro primo piano per entrare nella comunità, ma anche la progettazione di base della pianificazione della vita.
Carriera occupa un posto molto importante nella vita di una persona, il successo di una carriera o non influenzano direttamente il valore della vita può essere pieno riscontro, indirettamente determinare il contenuto vita del meraviglioso o pianura. Pertanto, la pianificazione di una carriera è molto importante per tutti, è il futuro e il destino dell'individuo.
...

Panoramica di pianificazione delle carriere:
La storia e la situazione attuale della pianificazione della carriera
Pianificazione della carriera
pianificazione della carriera ha avuto origine in occidente. Dopo la rivoluzione industriale occidentale, la tradizionale formazione universitaria e la formazione di studenti universitari in l'impiego di una serie di problemi, università occidentali hanno cominciato a consulenza professionale per gli studenti universitari. F. Parsons, professore alla Boston University negli Stati Uniti, ha suggerito che "la scelta di una carriera" era più importante di "trovare un lavoro" e cresciuto i passi di consulenza di carriera.
Nel 1908, il professor Parsons ha istituito il Consiglio di orientamento per l'occupazione a Boston, prendendo il primo passo per attività di consulenza sistematica. educazione pianificazione della carriera della Cina ha iniziato in ritardo, scuole primarie e secondarie non sono fondamentalmente consapevoli dell'importanza di questo lavoro, che ha causato agli studenti di non hanno le conoscenze di base della pianificazione della carriera e la consapevolezza.
i paesi occidentali non sono solo l'ufficio del personale delle grandi imprese si concentrano sulla formazione pianificazione della carriera del personale, molti paesi in materia di istruzione per aprire una classe consulenza di carriera, e anche dalla scuola materna ad accettare l'istruzione professionale.
Allo stato attuale, la formazione professionale, la pianificazione della Cina è concentrata soprattutto nella fase di istruzione superiore, ma a causa delle limitazioni di istituzioni universitarie, la mancanza di professionisti, fare questo lavoro per svolgere molte difficoltà. Gli studenti universitari non hanno causato l'attenzione alla pianificazione della carriera.
...

Come prendersi cura di pianificazione delle carriere:
Le condizioni per l'attuazione della pianificazione della carriera
Sei principi di pianificazione della carriera
Carriera pianificazione orientamento di progettazione
Lavoro carriera divisione pianificazione delle responsabilità
Il primo passo nel processo di gestione della carriera è quello di aiutare i dipendenti a stabilire obiettivi di carriera in base allo stato corrente del dipendente e le esigenze strategiche.
Pertanto, le piccole e medie imprese a gestione dipendenti carriera, prima di tutto con lo sviluppo delle proprie aspettative di business, dal punto di vista dello sviluppo delle imprese per fornire gli obiettivi strategici per la diversificazione dello sviluppo della carriera del personale per fornire una chiara direzione. Perché solo i singoli dipendenti e lo sviluppo di gruppi di lavoro in combinazione con gli interessi del perseguimento dello sviluppo individuale e di business, per ottenere il "win-win", al fine di fare questo lavoro in modo efficace e continuo realizzare e raggiungere i risultati.
Spesso, gestione della carriera è effettuata congiuntamente dal dipartimento delle risorse umane e il responsabile di impresa. Il dipartimento risorse umane svolge principalmente una formazione adeguata conoscenza, la costruzione del sistema e indicazioni per l'applicazione e l'attuazione concreta dipende principalmente i responsabili a tutti i livelli dell'impresa.
Perché i dirigenti a tutti i livelli dell'organizzazione sanno molto bene i loro affiliati, sono ben consapevoli delle prospettive di business e di sviluppo dell'organizzazione. Essi dovrebbero essere il mentore della carriera del dipendente, aiutano il personale a sviluppare obiettivi di carriera vitali, condurre la pianificazione della carriera e dinamicamente regolare il piano d'azione, fornire aiuto. Inoltre, dipendente gestione della carriera rispetto ad altri lavori gestione delle risorse umane è un lavoro di incentivazione a lungo termine, non può ottenere risultati significativi nel breve termine. Pertanto, se la gestione della carriera di successo, deve essere la leadership di alto livello dell'impresa in posizione, e forte sostegno Caixing.
Per fare un buon lavoro di gestione della carriera dei dipendenti, è necessario fare un buon lavoro divisione del sistema di lavoro. Cancellare l'alto, medio e di base titolo di lavoro e sistema di retribuzione, per la carriera progettando di fornire informazioni sul lavoro vero e proprio.
Allo stesso tempo, con lo sviluppo delle imprese, dovrebbe sviluppare un duplice percorso di sviluppo di carriera del canale. Uno è quello di prendere il canale di gestione, attraverso la gestione del post ad assumersi maggiori responsabilità per raggiungere la promozione di posti di lavoro; In secondo luogo, prendere il canale tecnico esperto, attraverso il personale nelle posizioni professionali e tecniche sulla esperienza e le competenze per migliorare la valutazione di supporto superiore o rango, guadagnando così alta retribuzione.
...

fasi di pianificazione di carriera:
la diagnosi di carriera
Identificare orientamento professionale (ancora sul lavoro)
Scegliere il canale di sviluppo di carriera
Identificare gli obiettivi di sviluppo (di gran lunga, media e nei pressi)
Sviluppare piani di attuazione e misure
Correzione Feedback, la gestione di tracciamento
"Self poiché me, vittorioso" è il miglior principio di esplorazione di carriera e di pianificazione, se hanno la loro e l'ambiente hanno piena comprensione e la comprensione, sarà in grado di rendere più adatto per le proprie decisioni.
Autoanalisi (orientamento obiettivo e l'orientamento capacità), per capire l'interesse personale, l'esperienza, la personalità, le conoscenze, le competenze, IQ, EQ, fisici, valori, modo di pensare, e di risorse.
Analisi ambientale (orientamento opportunità), per capire i bisogni sociali della professione, carriera reputazione, l'ambiente sociale interpersonale, sistema sociale e sviluppo socio-economico.