Personalabteilung des "human resources Übersicht" PPT-Download

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Personalabteilung des „Personalübersicht“ PPT Inhalts:
Inhaltsverzeichnis:
Kapitel 1: Ressourcen und Human Resources
Kapitel 2: Personalmanagement und Personalmanagement
Kapitel 3: Vier Phasen des Human Resource Management in China
Kapitel 4: Überblick über Human Resources

Ressourcen und Human Resources:
Ressourcen (Ressourcen), „Ci Hai“, die Ressourcen als „die Quelle von Vermögenswerten“ zu erklären, das heißt, „die Quelle des Reichtums“ ist eine Quelle des Reichtums der menschlichen Gesellschaft zu schaffen.
Die Ressourcen sind ein wirtschaftliches Konzept kann Wirtschaft in Produktion genommen werden, alle Elemente des Reichtums als „Ressourcen“, wie natürliche Ressourcen kollektiv bezeichnet zu schaffen, Informationsressourcen, Personal und so weiter.
Humanressourcen (HR) beziehen sich auf die Summe der verschiedenen Fähigkeiten der Arbeiter, die produzieren oder Dienstleistungen erbringen, die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des ganzen Menschen zu fördern.
Aus Sicht der Unternehmensführung, sind die Humanressourcen von Unternehmen dominiert und entwickelt, die an die einzelnen Mitarbeiter, verfügt über die Wirtschaftlichkeit von Unternehmen und Unternehmensentwicklung eine positive Rolle in der Summe der Arbeitskapazität.
Der Begriff "human resources" wurde von Drucker im Jahr 1954 in seinem Buch "Management Practice" vorgeschlagen. Im Jahr 1954 in der „Management-Praxis“ zum ersten Mal vorgeschlagen und klar definiert. Er glaubt, dass die menschliche Ressourcen, um die Eigenschaften, die in anderen Ressourcen derzeit nicht verfügbar sind, das heißt, „Koordination, Vernetzung, Urteilsvermögen und Phantasie“; es ist eine besondere Ressource, die den wirtschaftlichen Wert zu zeigen, durch wirksame Anreize entwickelt und genutzt werden muß.
Die britische Ökonom Habibson schrieb in „Human Resources des nationalen Reichtums“, dass „Humanressourcen als die ultimative Basis für nationalen Reichtum angesehen werden. Kapital und natürliche Ressourcen sind passive Faktoren der Produktion, sind die Menschen die Akkumulation des Kapitals, die Entwicklung der natürlichen Ressourcen, die Gründung der Gesellschaft Wirtschaft und Politik und das Land Vorwärtsmomentum zu fördern, ist es klar, dass ein Land keine neue Dinge nicht entwickeln kann, wenn es nicht Menschen Kenntnisse und Fähigkeiten entwickeln kann. "
Die Humanressourcen sind die wichtigste Ressource Gewinne für die Erstellung, mit den folgenden Merkmalen:
① strategisch: die Wahl einer Person über die Wahl auf eine Strategie! - Jack Welch
② Initiative: Notwendigkeit motiviert werden
③ soziale: die zwischenmenschlichen Beziehungen, Teambildung
④ Komplexität: gezielt zu fördern und zu entwickeln,
⑤ Aktualität: rechtzeitige Entwicklung, um die Bühne zu geben, spielen ihre besten
⑥ Erneuerbarkeit: Sicherheit und Gesundheitsversorgung, Ausbildung und Potenzialentwicklung
⑦ Liquidität: quit
⑧ Knappheit: Notwendigkeit Talente zu gewinnen
Zusammenfassend kommt der Wert der menschlichen Ressourcen von zwei Aspekte, nämlich die Hand und Gehirn
1, Menschen mit körperlicher Stärke sind die wesentlichen Elemente der Unternehmensproduktion und Produktion der Arbeit, sind die notwendigen Voraussetzungen für die Existenz von Unternehmen, körperliche Stärke sind die Werkzeugeigenschaften.
2, Menschen mit psychischen, geistiger Kraft sind die vollen Bedingungen für die Entwicklung von Unternehmen. Gehirn kann Leute nennen andere Arten von Ressourcen, Optimierung der Ressourcenstruktur, verwenden andere Ressourcen, Wert zu schaffen, geistige Intelligenz ist die menschliche Intelligenz.
Es ist, weil der Mensch zugleich mit zwei Eigenschaften, ist es wichtiger als die Kapitalausstattung zu machen, so dass die Humanressourcen die erste Ressource ist gut verdient.
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Personalmanagement und Personalmanagement:
Die Quelle des Personalmanagements für Englisch Personalmanagement, sollte „Personal-Management.“ Japanische Übersetzung für Personalmanagement, nach weit verbreitet ist.
Personalmanagement als eine Wissenschaft wurde im frühen 20. Jahrhundert Amerikaner geboren. Die Praxis des Personalmanagements ist so lang wie die Geschichte der menschlichen Gesellschaft. Das Stammes-Management der primitiven Gesellschaft, die militärischen Organisation und die Produktionsorganisation der Sklavengesellschaft, in gewissem Sinne gehört zu Personalmanagement.
Human Resource Management (HRM) ist eine neue Disziplin, kam in den späten 1970er Jahren aus.
Definition: Personalmanagement bezieht sich auf die Unternehmen nach ihren eigenen Anforderungen Entwicklungsstrategie, die durch die Umsetzung einer Reihe von Managementprozessen des Unternehmen Entwicklung der Humanressourcen zu schützen, und das Potenzial der Humanressourcen zu erschließen, das heißt, zu erreichen " die Menschen, die Menschen ihr Bestes tun,“Human Ziele Ressourcenmanagement, um die Verwirklichung der strategischen Unternehmensziele zu gewährleisten.
Das Ziel des Personalmanagements ist: „es Leute, Leute ihr Bestes tun.“ Und diese beiden Sätze entsprechend den Verwaltungsaufgaben und das entsprechende Modul (rechts):
Um das Ziel zu erreichen „Dinge zu tun, die Menschen ihr Bestes“, müssen wir zwei grundlegende Aufgaben erledigen: die „Dinge“ zu verstehen (was ist das, was, was die Leute vervollständigen müssen), verstehen die Analyse von „Menschen“ (Analyse und Prognose Personal Angebot und Nachfrage), und auf der Grundlage der Entwicklung der Humanressourcen auf der Grundlage der Ziele des Moduls und die Durchführung des Programms, die Personalplanung ist.
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Chinas Personalmanagement der vier Stufen:
1, Personalmanagement
Vor den neunziger Jahren, „Volk“ als Datei zu verwalten; Personalabteilung ist nur ein „tun Formalitäten“ der Abteilung, eine triviale nachgeordneten Abteilungen ist; Arbeit beinhaltet die tägliche Teilnahme, zahlt, für Urlaub, Ruhestand, Ruhestand, usw. Die
Die Personalabteilung ist eine Out-and-out-Business-Abteilung, HR ist bestenfalls ein leitender Angestellter, und keine menschlichen Anforderungen Spezialisierung Ressourcen.
2, Human Resources Management
Im Jahr 1993 nahm Renmin University of China Labor und Personal-Institut die Führung in dem Personalmanagement professionellen Personalmanagement, China von Personalmanagement Personalmanagement zu verlagern begann, und erlebte eine rasante Entwicklung, Innovation und Wandel.
In diesem Stadium, betont Personalmanagement die „Arbeit“ als Kern, ihr Ziel ist es wichtiger, wie sich die Person in der Lage zu machen, um die Arbeit abzuschließen. An diesem Punkt der Personalverwaltung der verschiedenen Module begann zu etablieren, zum Beispiel: Rekrutierung, Ausbildung, Bezahlung, Leistung, usw., aber die Beziehung zwischen den verschiedenen Modulen erscheint unabhängig voneinander.
3, strategisches Personalmanagement
Nach 2000 begann strategisches Personalmanagement aller Aufmerksamkeit zu geben. Zu diesem Zeitpunkt gibt es zwei verschiedene Funktionen: Erstens hat HRM als strategischen Partner des Unternehmens gesehen worden, es wurde in den strategischen Entwicklungsprozess setzen, und ist verantwortlich für die Entwicklung und Anpassung von HR-Management-Plan zu helfen, die kompletten Geschäftsstrategie die Umsetzung und Durchführung der Arbeiten.
Zweitens kombinierten die Organisation der Personalmanagement-Richtlinien und praktische Anwendungen mit der Strategie der Organisation. Kurz gesagt, ist die Organisation der strategischen orientierte HRM - unterschiedliche Strategien unterschiedliche HRM einzugehen, sollten verschiedene strategische Entwicklungsphase eine andere HRM nehmen, HRM der Organisation strategische Umwelt und Kultur zu berücksichtigen.
4, Talent-Management
In der letzten Jahren ist das Talentmanagement ein beliebter Wortschatz wird. Talent Management ist ein integriertes Talent-Entwicklungssystem, das von anziehendem, Rekrutierung auf dem gesamten Zyklus von Talent konzentriert, die Verwaltung, Entwicklung und Bindung, und es als Ganze behandeln, um sicherzustellen, dass die Unternehmen ihrer schnellen geschäftlichen Veränderungen Versorgung Ausreichende Talent pflegen können. Das endgültige Ergebnis des Talent-Managements ist die Entwicklung des Unternehmens Prozess der kontinuierlichen Versorgung mit Talent zu erreichen. Egal, wie Unternehmen ihre Geschäftsstrategie anzupassen, müssen sie beurteilen und konzentrieren sich auf die Entwicklung von Talenten Bedürfnisse zu unterstützen.
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Human Resources Übersicht:
In Chinas Humanressourcen Praktiker, sind Profis knapp. Obwohl Hochschulen und Universitäten Humanressourcen in den letzten Jahren eingerichtet haben, gibt es noch eine große Lücke zwischen diesen Absolventen und den Bedürfnissen des Marktes. Welche spiegelt die internationale Ebene der Humanressourcen ist nicht hoch, das internationale allgemeine Talent sehr knapp ist.
Mit der Vertiefung der Internationalisierung unserer Unternehmen, die Entwicklung und das Management von Humanressourcen wurden immer mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Ein modernes Unternehmen, das Wichtigste ist nicht, ob die Mittel ausreichen, aber ob es eine Gruppe von Mitarbeitern mit Wissen und die Fähigkeit, mit dem Unternehmen zu sterben, die gegen Human-Manager erfordert zu entwickeln, zu verwalten und zu trainieren.
Training hat der „Main Event“ der Unternehmensführung worden, viele Unternehmen haben eine Menge Geld ausgeben. Auf der einen Seite, Fachkräftemangel, auf der anderen Seite eine starke Nachfrage, die von der Hauptgrund für das Unternehmen Trainer wert eine Menge Geld verursacht wird. Unternehmensberater oder Corporate Training Instructor ist ein gut bezahlte Karriere, Applaus und das Publikum auch diese Karriere macht sehr versiert.
Gute Trainer Stunden Ausbildung Einkommen können mehr als 3000 Yuan erreichen (Daten aus dem Netz leicht, nur als Referenz, gleich unten). Daher wird mit dem wachsenden Wettbewerb im Unternehmen, Corporate Trainer Markt Jahr für Jahr erweitert wird, wird die Lücke für einige Zeit anhalten, sind Karriereaussichten rosig aus.
Sozial Wettbewerb verstärkt, die Menschen in der Job-Kandidaten, Berufswahl und Karriereentwicklung und andere Aspekte mehr und mehr das Gefühl bei einem Verlust, Berufsberatung hat eine dringende soziale Bedürfnisse geworden. Derzeit beschäftigt die Zahl der Fachleute bei der Karriereplanung und Beratung ist sehr begrenzt, was die Qualifizierung von Fachplanern noch nicht erhalten hat.
Für die große Zahl der Beschäftigten kann die Anzahl der bestehenden Karriereplaner nicht die Nachfrage befriedigen. So der Wert des Planers in den letzten Jahren steigende Geschäftsfähigkeit des Jahresgehalt von bis zu 20 Millionen oder so. In den Vereinigten Staaten und anderen entwickelten Ländern, viele HR nach der Akkumulation von praktischen Arbeit nach der Endauswahl für die Karriereplanung Trainer, Einkommen von Tausenden von Dollar pro Stunde.
Oben haben wir, dass die Aussicht auf HR sehen sehr breit ist, ist der Karriereweg sehr breit auch eine gute Arbeit der Menschen-Management, zu tun, was Management gut tun? Dies mag der Grund sein, warum mehr junge Menschen in diesem Beruf beteiligt sind.
Im Allgemeinen ist ein HR-Manager fleißige erstes von der Offenheit der Horizonte profitierte, die Fähigkeit, mehr Zugang zu den neuesten und leistungsfähigsten Management-Ideen und Management-Wissen zu haben, und die ersten Nutznießer von Management-Wissen.
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Wenn Sie ein guter HR sein wollen, oder wie im Personalmanagement engagieren, wird dringend empfohlen, den Human Resources Übersicht PPT herunterladen;