ハウスPPTのダウンロードの行政「九の段落秘書の仕事の法則」

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「ナイン秘書の仕事の法則」行政トレーニングPPTダウンロード。
PPTの内容：
ゼネラルマネージャーは、1〜9の秘書が異なる答えを与え、9時に会議で次の日に配置する秘書を通知し、
秘書：
通知を送信します。ミート期待の一部は、 - だけで何をすべきかと呼ばれるタスクを、受け入れます。
二秘書：
実装をつかみます。誰もが時間内に通知されることを保証するために、その後、確認するために、参加している人を呼び出し、通知を送って、人に実装します。
三人の秘書：
再チェック。 30分に出席するために参加者を思い出させるために、会議の前に、一時的にはすぐに、会議に出席することはできませんゼネラルマネージャーに報告します。一時的に調整するために、状況がないことを知らせるために、会議の前に、そのゼネラルマネージャーを確保するために。
四人の秘書：
期待を満たすために準備。会議の時間に貼付1、会議室のドア。 2、予定の投影は、所定の位置にその資源を確保します。 3、試験プロジェクターの前に、コンピュータや他の機器の表示が正常です
ファイブ秘書：
ファイン準備。会議の本質と課題を理解し、参加者に送信された関連情報は、秘書は、より高いレベルを議論します。
六人の秘書：
記録。詳細な会議の記録を行い、時には記録のバックアップを行う必要があります。
七人の秘書：
記録。参加者に発行された会議の記録になります。
八人の秘書：
責任を設定します。会議で識別されるタスク、責任者に一つずつ。定期的にゼネラルマネージャーにタスクの完了、およびタイムリーなレポートを追跡します。有能な方向へ...
ナイン秘書：
プロセスを実行してください。上記のプロセスは誰に依存しない会議サービスシステムを形成し、標準化された「会議」のプロセスです。次の幹部はあなたです。
結論として：
ナイン秘書、9つの結果。のみコピー可能な結果が良い結果です。