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Departamento de Recursos Humanos dos slides do "staff formação prática" Download PPT;
PPT Autor: filho plebeu;
PPT Descrição:
Visão geral de formação
Análise de seis fatores
estabelecimento do sistema de treinamento
implementação de formação anual
Capítulo 1 Visão Geral de Formação
O que é o treinamento?
Por formação?
Incompreensão de formação
A implementação de princípios de formação
Em grandes termos, a formação pode ser entendido como o elo central no desenvolvimento de recursos humanos. Por outro lado, a formação significa uma abordagem passo-a-passo para a implementação da capacidade de melhorar a capacidade prática do pessoal.
Resumimos:
A formação é a organização para realizar negócios e nutrir as necessidades de talento, uma variedade de maneiras para os funcionários para realizar o treinamento intencional, planejado e atividades de gerenciamento de treinamento, para que os funcionários continuam a "acumular conhecimento, melhorar as habilidades; ② idéias de atualização, mudança pensando; ③ mudar a atitude, o potencial de desenvolvimento", melhor qualificado para o trabalho atual ou assumir um maior nível de funções, de modo a promover a melhoria da eficiência organizacional e metas organizacionais.
...
O capítulo dois análise dos seis elementos
Quando você precisa de treinamento?
Formação que (objeto)
Que treinou (professor)
Formação (demanda)
formação Ye (método)
Como avaliar a eficácia da formação
Alguns dos mais necessitados de formação são:
① nova entrada de pessoal;
② eficiência organizacional é baixa, a necessidade de melhorar o desempenho organizacional;
③ para melhorar a qualidade de capacidade e de coesão da equipe para atender as necessidades;
④ promoção pessoal, promoção ou conversão pós;
⑤ a introdução de novos sistemas ou novas tecnologias, novos sistemas, a introdução de novos processos e utilização;
⑥ novas funções e desenvolvimento de negócios;
...
Capítulo 3 Criação do Sistema de Formação
Resumo de categorias de treinamento
caso treinamento do modelo módulo
O estabelecimento do sistema de curso de formação
Treinando o estabelecimento do sistema do docente
O estabelecimento do sistema de formação é perfeito
A fim de tornar as responsabilidades de treinamento claro, a divisão do trabalho é razoável, reforçar a cooperação horizontal entre os departamentos, padronizar a gestão da formação, melhorar a qualidade da formação, aumentar o efeito de treinamento, precisa treinar o sistema de formação. Estamos principalmente a partir dos cinco aspectos seguintes para elaborar:
Pré - formação em serviço, pré - formação profissional, on - the - job training, treinamento de trabalho de transferência
...
Capítulo IV Implementação de Formação Anual
Necessidades de formação estatísticas
Planejamento formação e Orçamento
Implementação da formação
Resumo dos relatórios de treinamento
De acordo com o plano de estratégia de desenvolvimento da empresa, combinado com os objetivos de negócios anual da empresa, no início de Dezembro de cada ano pelo Departamento das necessidades de formação anuais do cronograma de Recursos Humanos, a organização do setor empresarial e das subsidiárias para desenvolver a formação anual precisa de plano. O departamento de negócios avalia os requisitos de formação do departamento de acordo com a meta anual, as funções departamentais, a descrição do trabalho eo nível de habilidade pessoal existente, e define o plano de demanda de formação anual para relatar o departamento de recursos humanos.
O departamento de gestão de recursos humanos recolhe as necessidades de treinamento de planejamento para cada unidade de negócio, avalia o custo do curso e sua viabilidade, em conjunto com os resultados do planejamento de desenvolvimento da empresa e treinamento de pessoal interno precisa levantamento (ou outros métodos de análise de necessidades de formação) Totalmente comunicar, a empresa preparou o programa de treinamento anual, o orçamento anual de treinamento, e submetidos à auditoria.
Departamento de Recursos Humanos dos slides do "staff formação prática" Download PPT;
PPT Autor: filho plebeu;
PPT Descrição:
Visão geral de formação
Análise de seis fatores
estabelecimento do sistema de treinamento
implementação de formação anual
Capítulo 1 Visão Geral de Formação
O que é o treinamento?
Por formação?
Incompreensão de formação
A implementação de princípios de formação
Em grandes termos, a formação pode ser entendido como o elo central no desenvolvimento de recursos humanos. Por outro lado, a formação significa uma abordagem passo-a-passo para a implementação da capacidade de melhorar a capacidade prática do pessoal.
Resumimos:
A formação é a organização para realizar negócios e nutrir as necessidades de talento, uma variedade de maneiras para os funcionários para realizar o treinamento intencional, planejado e atividades de gerenciamento de treinamento, para que os funcionários continuam a "acumular conhecimento, melhorar as habilidades; ② idéias de atualização, mudança pensando; ③ mudar a atitude, o potencial de desenvolvimento", melhor qualificado para o trabalho atual ou assumir um maior nível de funções, de modo a promover a melhoria da eficiência organizacional e metas organizacionais.
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O capítulo dois análise dos seis elementos
Quando você precisa de treinamento?
Formação que (objeto)
Que treinou (professor)
Formação (demanda)
formação Ye (método)
Como avaliar a eficácia da formação
Alguns dos mais necessitados de formação são:
① nova entrada de pessoal;
② eficiência organizacional é baixa, a necessidade de melhorar o desempenho organizacional;
③ para melhorar a qualidade de capacidade e de coesão da equipe para atender as necessidades;
④ promoção pessoal, promoção ou conversão pós;
⑤ a introdução de novos sistemas ou novas tecnologias, novos sistemas, a introdução de novos processos e utilização;
⑥ novas funções e desenvolvimento de negócios;
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Capítulo 3 Criação do Sistema de Formação
Resumo de categorias de treinamento
caso treinamento do modelo módulo
O estabelecimento do sistema de curso de formação
Treinando o estabelecimento do sistema do docente
O estabelecimento do sistema de formação é perfeito
A fim de tornar as responsabilidades de treinamento claro, a divisão do trabalho é razoável, reforçar a cooperação horizontal entre os departamentos, padronizar a gestão da formação, melhorar a qualidade da formação, aumentar o efeito de treinamento, precisa treinar o sistema de formação. Estamos principalmente a partir dos cinco aspectos seguintes para elaborar:
Pré - formação em serviço, pré - formação profissional, on - the - job training, treinamento de trabalho de transferência
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Capítulo IV Implementação de Formação Anual
Necessidades de formação estatísticas
Planejamento formação e Orçamento
Implementação da formação
Resumo dos relatórios de treinamento
De acordo com o plano de estratégia de desenvolvimento da empresa, combinado com os objetivos de negócios anual da empresa, no início de Dezembro de cada ano pelo Departamento das necessidades de formação anuais do cronograma de Recursos Humanos, a organização do setor empresarial e das subsidiárias para desenvolver a formação anual precisa de plano. O departamento de negócios avalia os requisitos de formação do departamento de acordo com a meta anual, as funções departamentais, a descrição do trabalho eo nível de habilidade pessoal existente, e define o plano de demanda de formação anual para relatar o departamento de recursos humanos.
O departamento de gestão de recursos humanos recolhe as necessidades de treinamento de planejamento para cada unidade de negócio, avalia o custo do curso e sua viabilidade, em conjunto com os resultados do planejamento de desenvolvimento da empresa e treinamento de pessoal interno precisa levantamento (ou outros métodos de análise de necessidades de formação) Totalmente comunicar, a empresa preparou o programa de treinamento anual, o orçamento anual de treinamento, e submetidos à auditoria.
