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Introducción: Manager y los clientes negociaciones no tuvieron éxito, regresaron, escribieron una carta. El lenguaje es un poco demasiado radical. Entonces, a la secretaria para enviar por correo. Sin embargo, después de más de 20 días todavía hay eco. El gerente escribió otra carta. Volver a explicar la solicitud, y se disculpa. En este momento, el secretario vio el director sonrió y dijo: "Esta carta no envió, la carta no envié una carta." Gerente enojado dijo: Usted ... ... que vaya a más de la financiera de salario de un mes, la gente.
1, ¿cuántos puntos le da a este administrador? ¿por qué?
2, ¿cuántos puntos le da a la secretaria? ¿por qué?
3, si usted es el administrador ¿Cómo se puede tratar?
4, si usted es el secretario, ¿cómo lidiar con?
La administración es no saber, pero se encuentra en la línea, la práctica de un conocimiento real
En el entorno altamente competitivo de hoy, la aplicación de la diferencia entre la eliminación de uno tras otro negocio, al mismo tiempo, sino también debido a la diferencia en la aplicación de la eliminación de uno tras otro gestor. Por desgracia, la paradoja de la proliferación y la ejecución de la teoría de la gestión ha llevado uno a otro gestor confundido a uno tras otro ...
Por lo tanto, debemos revelar de la filosofía de gestión - "la naturaleza humana determina todo"; de la naturaleza de las personas revelada - "la naturaleza de la naturaleza humana y la gestión de la orientación de valores y la metodología". Por lo tanto, para que los administradores ver pronto la luz, y múltiple para mejorar la ejecución y su potencial.
Este curso es adecuado para los altos directivos de la empresa, deseosos de convertirse en un buen gestor del talento de reserva, consultores de gestión y de los formadores de gestión, etc.
La implementación más eficiente del proceso - los cuatro procesos principales
El más poderoso mecanismo de incentivos - las tres reglas
La estrategia de ejecución más simple - la estrategia de cruz
La subversión de la Administración de la paradoja actual - nueve cambios
El más potente arma estratégica - una cultura fuerte
La dirección más clara de trabajo - la ejecución de cuatro conciencia
La implementación más sencilla de la política - la ejecución de cuatro pasos
la construcción de la cultura empresarial - seis mecanismos
Ver: dar forma a la excelencia y el liderazgo PPT ejecución de alto rendimiento;
Introducción: Manager y los clientes negociaciones no tuvieron éxito, regresaron, escribieron una carta. El lenguaje es un poco demasiado radical. Entonces, a la secretaria para enviar por correo. Sin embargo, después de más de 20 días todavía hay eco. El gerente escribió otra carta. Volver a explicar la solicitud, y se disculpa. En este momento, el secretario vio el director sonrió y dijo: "Esta carta no envió, la carta no envié una carta." Gerente enojado dijo: Usted ... ... que vaya a más de la financiera de salario de un mes, la gente.
1, ¿cuántos puntos le da a este administrador? ¿por qué?
2, ¿cuántos puntos le da a la secretaria? ¿por qué?
3, si usted es el administrador ¿Cómo se puede tratar?
4, si usted es el secretario, ¿cómo lidiar con?
La administración es no saber, pero se encuentra en la línea, la práctica de un conocimiento real
En el entorno altamente competitivo de hoy, la aplicación de la diferencia entre la eliminación de uno tras otro negocio, al mismo tiempo, sino también debido a la diferencia en la aplicación de la eliminación de uno tras otro gestor. Por desgracia, la paradoja de la proliferación y la ejecución de la teoría de la gestión ha llevado uno a otro gestor confundido a uno tras otro ...
Por lo tanto, debemos revelar de la filosofía de gestión - "la naturaleza humana determina todo"; de la naturaleza de las personas revelada - "la naturaleza de la naturaleza humana y la gestión de la orientación de valores y la metodología". Por lo tanto, para que los administradores ver pronto la luz, y múltiple para mejorar la ejecución y su potencial.
Este curso es adecuado para los altos directivos de la empresa, deseosos de convertirse en un buen gestor del talento de reserva, consultores de gestión y de los formadores de gestión, etc.
La implementación más eficiente del proceso - los cuatro procesos principales
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La subversión de la Administración de la paradoja actual - nueve cambios
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La dirección más clara de trabajo - la ejecución de cuatro conciencia
La implementación más sencilla de la política - la ejecución de cuatro pasos
la construcción de la cultura empresarial - seis mecanismos
Ver: dar forma a la excelencia y el liderazgo PPT ejecución de alto rendimiento;
