Département interne des ressources humaines Diaporama: pratique de formation du personnel Télécharger PPT

Ressources humaines Département des diapositives du téléchargement PPT « pratique la formation du personnel »;
PPT Auteur: fils roturier;
PPT Description:
Présentation de la formation
Analyse des Six facteurs
mise en place du système de formation
la mise en œuvre de la formation annuelle

Chapitre 1 Présentation de la formation
Qu'est-ce que la formation?
Pourquoi la formation?
Misunderstanding de la formation
La mise en œuvre des principes de formation
Dans les grandes conditions, peut être comprise comme la formation le lien central dans le développement des ressources humaines. D'autre part, la formation signifie une approche étape par étape pour la mise en œuvre de la capacité d'améliorer la capacité pratique du personnel.
Nous résumons:
La formation est l'organisation pour mener des activités et nourrir les besoins de talents, de diverses façons pour les employés à mener des activités de gestion de la formation et de formation ciblée, planifiée, de sorte que les employés continuent à savoir « accumuler, d'améliorer les compétences; ② idées de mise à jour, le changement penser, ③ changer l'attitude, le potentiel de développement », mieux qualifié pour le poste actuel ou d'assumer un niveau plus élevé des droits, afin de favoriser l'amélioration de l'efficacité organisationnelle et les objectifs organisationnels.
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Chapitre deux analyse des six éléments
Quand avez-vous besoin d'une formation?
Formation qui (objet)
Qui formé (enseignant)
Formation (demande)
formation de Ye (méthode)
Comment évaluer l'efficacité de la formation
Parmi les plus dans le besoin de la formation sont les suivants:
① nouvelle entrée du personnel;
② l'efficacité organisationnelle est faible, la nécessité d'améliorer la performance organisationnelle;
③ pour améliorer la qualité de la capacité de l'équipe et la cohésion pour répondre aux besoins;
④ promotion du personnel, la promotion ou la conversion de poste;
⑤ l'introduction de nouveaux systèmes ou de nouvelles technologies, de nouveaux systèmes, l'introduction de nouveaux procédés et de l'utilisation;
⑥ nouvelles fonctions et le développement des entreprises;
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Chapitre 3 Mise en place du système de formation
Résumé des catégories de formation
Modèle de module de formation cas
La mise en place du système de formation
Formation la mise en place du système du conférencier
La mise en place du système de formation est parfait
Afin de rendre les responsabilités de formation claire, la division du travail est raisonnable, renforcer la coopération horizontale entre les ministères, de normaliser la gestion de la formation, améliorer la qualité de la formation, d'améliorer l'effet de la formation, le besoin de former le système de formation. Nous avons principalement des cinq aspects suivants d'élaborer:
Pré - formation de service, pré - formation professionnelle, sur - la - formation sur le tas, le transfert de formation professionnelle
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Chapitre IV Mise en œuvre de la formation annuelle
La formation a besoin de statistiques
Planification et budgétisation formation
La mise en œuvre de la formation
Résumé des rapports de formation
Selon le plan de la stratégie de développement de l'entreprise, combinée avec les objectifs commerciaux annuels de la société, au début de Décembre de chaque année par le Département des ressources humaines des besoins de formation annuels du calendrier, l'organisation du secteur des entreprises et des filiales à élaborer un plan des besoins de formation annuelle. Le département des affaires évalue les besoins de formation du service selon l'objectif annuel, les fonctions ministérielles, la description du poste et le niveau de compétence du personnel existant et établit le plan de la demande de formation annuelle pour signaler le service des ressources humaines.
Le service de gestion des ressources humaines recueille les besoins en formation de planification pour chaque unité d'affaires, évalue le coût du cours et sa faisabilité, en collaboration avec les résultats de la planification du développement et la formation du personnel interne de l'entreprise enquête sur les besoins (ou d'autres méthodes d'analyse des besoins de formation) entièrement communiquer, la société a préparé le programme annuel de formation, le budget annuel de formation, et soumis à l'audit.