Dipartimento Slideshow interno Risorse umane: Formazione del personale Practice PPT Scarica

Dipartimento Risorse Umane delle diapositive della "formazione del personale pratica" PPT download;
PPT Autore: commoner figlio;
PPT Descrizione:
Panoramica sulla formazione
Analisi dei sei fattori
istituzione Sistema di allevamento
implementazione formazione annuale

Capitolo 1 Panoramica sulla formazione
Qual è la formazione?
Perché la formazione?
Incomprensione della formazione
L'attuazione di principi di formazione
In grandi termini, la formazione può essere inteso come il collegamento centrale nello sviluppo delle risorse umane. D'altra parte, la formazione significa un approccio step-by-step per l'attuazione della capacità di migliorare la capacità pratica del personale.
Riassumiamo:
La formazione è l'organizzazione per svolgere attività e nutrire le esigenze di talento, una varietà di modi per i dipendenti per svolgono propositivo, programmi di formazione e attività di gestione di formazione, in modo che i dipendenti continuano a "accumulare conoscenze, migliorare le competenze; ​​② idee aggiornamento, la rettificazione pensando; ③ cambiare l'atteggiamento, il potenziale di sviluppo", più qualificato per il lavoro corrente o assumere un maggiore livello di doveri, in modo da promuovere il miglioramento della efficienza organizzativa e gli obiettivi organizzativi.
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Analisi Capitolo due dei sei elementi
Quando avete bisogno di formazione?
Formazione che (oggetto)
Chi ha allenato (insegnante)
Formazione (domanda)
formazione Ye (metodo)
Come valutare l'efficacia della formazione
Alcuni dei più bisogno di formazione sono:
① nuova voce del personale;
② efficienza organizzativa è bassa, la necessità di migliorare le prestazioni organizzative;
③ per migliorare la qualità della capacità della squadra e la coesione per soddisfare le esigenze;
④ promozione del personale, la promozione o la conversione posta;
⑤ l'introduzione di nuovi sistemi o nuove tecnologie, nuovi sistemi, l'introduzione di nuovi processi e uso;
⑥ nuove funzioni e lo sviluppo del business;
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Capitolo 3 istituzione del sistema di formazione
Sintesi delle categorie di formazione
caso Training modello di modulo
L'istituzione del sistema di corso di formazione
La formazione l'istituzione del sistema del docente
L'istituzione del sistema di formazione è perfetto
Al fine di rendere le responsabilità di formazione chiaro, la divisione del lavoro è ragionevole, rafforzare la cooperazione orizzontale tra i reparti, standardizzare la gestione della formazione, migliorare la qualità della formazione, migliorare l'effetto di formazione, hanno bisogno di formare il sistema di formazione. Abbiamo principalmente dai seguenti cinque aspetti di elaborare:
Pre - formazione in servizio, pre - formazione al lavoro, on - the - job training, formazione al lavoro di trasferimento
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Capitolo IV Attuazione della formazione annuale
Formazione necessita di statistiche
Addestramento progetto e Budgeting
Attuazione della formazione
Sintesi delle relazioni di formazione
Secondo il piano strategico di sviluppo della società, in combinazione con gli obiettivi aziendali annuali della società, ai primi di dicembre di ogni anno dal Dipartimento Risorse Umane dei bisogni formativi annuali del programma, l'organizzazione del settore delle imprese e delle società controllate di sviluppare formazione annuale ha bisogno di piano. Il dipartimento affari valuta le esigenze di formazione del dipartimento a seconda del target annuale, i doveri di reparto, la descrizione del lavoro e il livello di abilità del personale esistente, e definisce il piano annuale domanda di formazione per segnalare il dipartimento delle risorse umane.
Il dipartimento di gestione delle risorse umane raccoglie le esigenze di formazione di pianificazione per ogni business unit, valuta il costo del corso e la sua fattibilità, in concomitanza con i risultati della pianificazione dello sviluppo della società e di formazione del personale interno ha bisogno di sondaggio (o altri metodi di analisi delle esigenze di formazione) completamente comunicare, la società ha predisposto il programma di formazione annuale, il bilancio annuale di formazione, e sottoposto alla revisione.