Il tuo programma è in download
Questa operazione potrebbe richiedere alcuni secondi!
Dipartimento Risorse umane In House (8), il personale di reclutamento pratica PPT download;
Autore: commoner figlio;
Direzione Risorse Umane In House PPT Content:
Capitolo 1: Panoramica dei Recruitment Conoscenza;
Capitolo II: errori di reclutamento e principi;
Capitolo 3: Il processo di attuazione del reclutamento;
Reclutamento Conoscenza Panoramica:
La maggior parte della gente pensa che il lavoro delle risorse umane, il reclutamento dei più facili: niente di più che lo screening curriculum, colloquio, avviso di lavorare. In realtà, il reclutamento o l'elezione è proprio la più difficile, il reclutamento è come un rischio, un gioco d'azzardo. Secondo lo studio, un reclutamento irregolare, ad esempio, da riunione, parlando per determinare il candidato, questa assunzione è molto bassa credibilità, solo il 38%; oltre a valutazione psicologica, la prova, completare l'intero processo, come tasso di successo solo il 66%. In altre parole, il lavoro è appena terminato il punto d'appoggio.
Pertanto, l'intero processo di reclutamento e selezione del la stessa di combattimento, per imparare un po 'di più abilità, questa battaglia per fare più professionale, al fine di reclutare i candidati più idonei.
...
errori di reclutamento e principi:
Il reclutamento è un matrimonio razionale, il reclutamento sconsiderato non è responsabile per il personale, ma anche la società non è responsabile. Il reclutamento è il primo anello di gestione delle risorse umane, ed è un problema di gestione in tutto il mondo con la valutazione delle prestazioni. Questo perché: in primo luogo, trovare la fonte di talento è difficile, cioè, dove, quale modo per trovare i talenti necessari, il vero talento è soddisfatta e non possono essere soddisfatte. Il secondo è quello di attrarre talenti difficili, le condizioni e il trattamento spesso non è in grado di attrarre buon talento. In terzo luogo, è difficile identificare le persone Per riassumere, il lavoro di reclutamento ha i seguenti errori:
Incomprensione 1: difficile da spiegare il post, ma a elevato livello di istruzione;
Malinteso 2: assunzioni senza pianificazione, occupato, come il fuoco;
Malinteso 3: luce prendere l'iniziativa di prendere, attendere per Phoenix a;
Malinteso 4: canale mancanza di scelta, selezione non standardizzata;
Incomprensione 5: preferenza per esperienza, freddo gli studenti freschi;
Incomprensione 6: conoscenza del business pesante, qualità morale luce;
Equivoco 7: reclutamento con sensoriale, identificazione di alcuna quantificazione;
Incomprensione 8: puntare tutto sulla esternalizzazione di reclutamento;
Errori 9: reclutamento è il reparto risorse umane, e non ha nulla a che fare con altre persone.
...
Processo di reclutamento:
Il quarto trimestre di ogni anno (di solito ai primi di dicembre), il dipartimento delle risorse umane in grado di progettare le statistiche di domanda di assunzione del prossimo anno, e di organizzare i servizi per compilare dopo la sintesi. La principale fonte di esigenze di reclutamento è generalmente la seguente:
offerte di lavoro esistenti;
assenteismo improvvisa causata dal turnover del personale;
Per garantire che la società ha bisogno di personale specializzato tanto necessari;
Il personale sui post esistenti sono incompetenti;
Con lo sviluppo della società, la scala deve essere ampliato;
Il personale originale del post ha promosso, formando un posto vacante;
Struttura organizzativa e adeguamento funzionale delle esigenze del personale;
Per promuovere la gestione aziendale per migliorare la necessità di introdurre il personale di fascia alta dall'esterno.
Per garantire che l'azienda ha bisogno di sviluppare il pool di talenti.
Dipartimento Risorse umane In House (8), il personale di reclutamento pratica PPT download;
Autore: commoner figlio;
Direzione Risorse Umane In House PPT Content:
Capitolo 1: Panoramica dei Recruitment Conoscenza;
Capitolo II: errori di reclutamento e principi;
Capitolo 3: Il processo di attuazione del reclutamento;
Reclutamento Conoscenza Panoramica:
La maggior parte della gente pensa che il lavoro delle risorse umane, il reclutamento dei più facili: niente di più che lo screening curriculum, colloquio, avviso di lavorare. In realtà, il reclutamento o l'elezione è proprio la più difficile, il reclutamento è come un rischio, un gioco d'azzardo. Secondo lo studio, un reclutamento irregolare, ad esempio, da riunione, parlando per determinare il candidato, questa assunzione è molto bassa credibilità, solo il 38%; oltre a valutazione psicologica, la prova, completare l'intero processo, come tasso di successo solo il 66%. In altre parole, il lavoro è appena terminato il punto d'appoggio.
Pertanto, l'intero processo di reclutamento e selezione del la stessa di combattimento, per imparare un po 'di più abilità, questa battaglia per fare più professionale, al fine di reclutare i candidati più idonei.
...
errori di reclutamento e principi:
Il reclutamento è un matrimonio razionale, il reclutamento sconsiderato non è responsabile per il personale, ma anche la società non è responsabile. Il reclutamento è il primo anello di gestione delle risorse umane, ed è un problema di gestione in tutto il mondo con la valutazione delle prestazioni. Questo perché: in primo luogo, trovare la fonte di talento è difficile, cioè, dove, quale modo per trovare i talenti necessari, il vero talento è soddisfatta e non possono essere soddisfatte. Il secondo è quello di attrarre talenti difficili, le condizioni e il trattamento spesso non è in grado di attrarre buon talento. In terzo luogo, è difficile identificare le persone Per riassumere, il lavoro di reclutamento ha i seguenti errori:
Incomprensione 1: difficile da spiegare il post, ma a elevato livello di istruzione;
Malinteso 2: assunzioni senza pianificazione, occupato, come il fuoco;
Malinteso 3: luce prendere l'iniziativa di prendere, attendere per Phoenix a;
Malinteso 4: canale mancanza di scelta, selezione non standardizzata;
Incomprensione 5: preferenza per esperienza, freddo gli studenti freschi;
Incomprensione 6: conoscenza del business pesante, qualità morale luce;
Equivoco 7: reclutamento con sensoriale, identificazione di alcuna quantificazione;
Incomprensione 8: puntare tutto sulla esternalizzazione di reclutamento;
Errori 9: reclutamento è il reparto risorse umane, e non ha nulla a che fare con altre persone.
...
Processo di reclutamento:
Il quarto trimestre di ogni anno (di solito ai primi di dicembre), il dipartimento delle risorse umane in grado di progettare le statistiche di domanda di assunzione del prossimo anno, e di organizzare i servizi per compilare dopo la sintesi. La principale fonte di esigenze di reclutamento è generalmente la seguente:
offerte di lavoro esistenti;
assenteismo improvvisa causata dal turnover del personale;
Per garantire che la società ha bisogno di personale specializzato tanto necessari;
Il personale sui post esistenti sono incompetenti;
Con lo sviluppo della società, la scala deve essere ampliato;
Il personale originale del post ha promosso, formando un posto vacante;
Struttura organizzativa e adeguamento funzionale delle esigenze del personale;
Per promuovere la gestione aziendale per migliorare la necessità di introdurre il personale di fascia alta dall'esterno.
Per garantire che l'azienda ha bisogno di sviluppare il pool di talenti.
