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Departamento de Recursos Humanos Em Casa (8), a equipe de recrutamento prática PPT download;
Autor: filho plebeu;
Departamento de Recursos Humanos In House PPT conteúdo:
Capítulo 1: Visão geral do recrutamento do Conhecimento;
Capítulo II: erros e princípios de recrutamento;
Capítulo 3: O processo de implementação do recrutamento;
Recrutamento Conhecimento Resumo:
A maioria das pessoas pensam que o trabalho de RH, o recrutamento dos mais fácil: nada mais do que a triagem currículo, entrevista, aviso para trabalhar. Na verdade, o recrutamento ou a eleição é precisamente o mais difícil, o recrutamento é como um risco, uma aposta. De acordo com o estudo, um recrutamento irregular, por exemplo, por reunião, falando a determinar o candidato, este recrutamento é muito baixa credibilidade, apenas 38%; acrescido de uma avaliação psicológica, evidência, completar todo o processo, como taxa de sucesso de apenas 66%. Em outras palavras, o trabalho acaba de terminar o ponto de apoio.
Portanto, todo o processo de recrutamento e seleção da mesma luta, para aprender um pouco mais habilidades, esta batalha para fazer mais profissional, a fim de recrutar os candidatos mais adequados.
...
erros de recrutamento e princípios:
O recrutamento é um casamento racional, recrutamento imprudente não é responsável pela equipe, mas também a empresa não é responsável. O recrutamento é o primeiro elo na gestão de recursos humanos, e é um problema de gestão em todo o mundo com avaliação de desempenho. Isto porque: Em primeiro lugar, encontrar a fonte de talento é difícil, isto é, onde, o quê maneira de encontrar os talentos necessários, o verdadeiro talento é cumprida e não podem ser cumpridas. A segunda é para atrair talentos difíceis, condições e tratamento muitas vezes não consegue atrair bons talentos. Em terceiro lugar, é difícil identificar as pessoas Para resumir, o trabalho de recrutamento tem os seguintes erros:
Incompreensão 1: difícil de explicar o cargo, mas a altamente qualificados;
Incompreensão 2: recrutamento sem planejamento, ocupado, tal como o fogo;
Incompreensão 3: luz tomar a iniciativa de levar, esperar por Phoenix para;
Mal-entendidos 4: canal falta de escolha, a selecção não é normalizada;
Incompreensão 5: preferência por experiência, os estudantes frescos frios;
Incompreensão 6: conhecimento do negócio pesado, luz qualidade moral;
Equívoco 7: Recrutamento com sensorial, a identificação de qualquer quantificação;
Incompreensão 8: confiar inteiramente em terceirização de recrutamento;
Erros 9: Recrutamento é o departamento de RH, e não tem nada a ver com outras pessoas.
...
Processo de recrutamento:
O quarto trimestre de cada ano (geralmente no início de dezembro), o departamento de recursos humanos pode criar estatísticas de demanda de recrutamento do próximo ano, e organizar os departamentos de preencher após o resumo. A principal fonte de necessidades de recrutamento é geralmente o seguinte:
Existente vagas;
absentismo súbita causada por rotatividade de funcionários;
Para garantir que a empresa precisa de pessoal especializado tão necessários;
Pessoal nos postes existentes são incompetentes;
Com o desenvolvimento da empresa, a escala precisa ser ampliado;
A equipe original do pós promovido, formando uma vaga;
estrutura organizacional e ajuste funcional das necessidades de pessoal;
Para promover a gestão de negócios para melhorar a necessidade de introduzir pessoal high-end do lado de fora.
Para garantir que a empresa precisa desenvolver o pool de talentos.
Departamento de Recursos Humanos Em Casa (8), a equipe de recrutamento prática PPT download;
Autor: filho plebeu;
Departamento de Recursos Humanos In House PPT conteúdo:
Capítulo 1: Visão geral do recrutamento do Conhecimento;
Capítulo II: erros e princípios de recrutamento;
Capítulo 3: O processo de implementação do recrutamento;
Recrutamento Conhecimento Resumo:
A maioria das pessoas pensam que o trabalho de RH, o recrutamento dos mais fácil: nada mais do que a triagem currículo, entrevista, aviso para trabalhar. Na verdade, o recrutamento ou a eleição é precisamente o mais difícil, o recrutamento é como um risco, uma aposta. De acordo com o estudo, um recrutamento irregular, por exemplo, por reunião, falando a determinar o candidato, este recrutamento é muito baixa credibilidade, apenas 38%; acrescido de uma avaliação psicológica, evidência, completar todo o processo, como taxa de sucesso de apenas 66%. Em outras palavras, o trabalho acaba de terminar o ponto de apoio.
Portanto, todo o processo de recrutamento e seleção da mesma luta, para aprender um pouco mais habilidades, esta batalha para fazer mais profissional, a fim de recrutar os candidatos mais adequados.
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erros de recrutamento e princípios:
O recrutamento é um casamento racional, recrutamento imprudente não é responsável pela equipe, mas também a empresa não é responsável. O recrutamento é o primeiro elo na gestão de recursos humanos, e é um problema de gestão em todo o mundo com avaliação de desempenho. Isto porque: Em primeiro lugar, encontrar a fonte de talento é difícil, isto é, onde, o quê maneira de encontrar os talentos necessários, o verdadeiro talento é cumprida e não podem ser cumpridas. A segunda é para atrair talentos difíceis, condições e tratamento muitas vezes não consegue atrair bons talentos. Em terceiro lugar, é difícil identificar as pessoas Para resumir, o trabalho de recrutamento tem os seguintes erros:
Incompreensão 1: difícil de explicar o cargo, mas a altamente qualificados;
Incompreensão 2: recrutamento sem planejamento, ocupado, tal como o fogo;
Incompreensão 3: luz tomar a iniciativa de levar, esperar por Phoenix para;
Mal-entendidos 4: canal falta de escolha, a selecção não é normalizada;
Incompreensão 5: preferência por experiência, os estudantes frescos frios;
Incompreensão 6: conhecimento do negócio pesado, luz qualidade moral;
Equívoco 7: Recrutamento com sensorial, a identificação de qualquer quantificação;
Incompreensão 8: confiar inteiramente em terceirização de recrutamento;
Erros 9: Recrutamento é o departamento de RH, e não tem nada a ver com outras pessoas.
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Processo de recrutamento:
O quarto trimestre de cada ano (geralmente no início de dezembro), o departamento de recursos humanos pode criar estatísticas de demanda de recrutamento do próximo ano, e organizar os departamentos de preencher após o resumo. A principal fonte de necessidades de recrutamento é geralmente o seguinte:
Existente vagas;
absentismo súbita causada por rotatividade de funcionários;
Para garantir que a empresa precisa de pessoal especializado tão necessários;
Pessoal nos postes existentes são incompetentes;
Com o desenvolvimento da empresa, a escala precisa ser ampliado;
A equipe original do pós promovido, formando uma vaga;
estrutura organizacional e ajuste funcional das necessidades de pessoal;
Para promover a gestão de negócios para melhorar a necessidade de introduzir pessoal high-end do lado de fora.
Para garantir que a empresa precisa desenvolver o pool de talentos.
