„Conducerea și Leadership“ în înaltă - formarea de conducere la nivel de companii corporative

„Conducerea și Leadership“ în înaltă - formarea de conducere la nivel de companii corporative.
PPT Autor: fiul de rând. Dacă doriți să vedeți alte lucrări excelente PPT, vă rugăm să faceți clic pe eticheta de rând.
„Conducere și conducere“ PPT de conținut:
Capitolul 1 Conducerea
Capitolul II Conducerea
Capitolul 1 Conducerea
„Conducerea“ este un fel de comportament omniprezent, conducerea antreprenor pentru a crea performanță, liderii politici conduce poporul în cauză cu privire la problemele naționale, comandanții militari să conducă soldați pentru a apăra țara, conducerea liderului popular lider ...
„Există aproape o mulțime de conducere și dragoste, și toată lumea știe că e acolo, dar e greu de spus“, spune Warren Bennes, teoria mare de organizare și de conducere teoria contemporană. Deci, cum să descrie comportamentul de conducere?
De fapt, urmărirea sensul original al unui cuvânt, cel puțin două moduri, unul din cuvântul sensul literal pentru a începe, al doilea este cuvântul care corespunde cuvintelor străine pentru a începe.
Se poate observa că sensul original al „conducerii“ este de a conduce toată lumea în direcția stabilită a comportamentului, și scopul conducerii este de a realiza obiectivele organizației și de muncă. Și acest lucru este „China Enterprise Management Enciclopediei“ privind conducerea definiției: „conducerea este de a conduce și ghida orice organizație în anumite condiții, pentru a atinge un anumit scop al procesului de comportament.
Acestea sunt cuvinte confuze: „Nu se deda în management, rapid și conduce-l!“ „Marea majoritate a organizațiilor sunt supra-gestionate, dar sub conducerea.“ „Statele Unite nu este de a face poliție din lume, managementul lumii, dar pentru a merge în lumea de conducere.“
Conducerea și gestionarea fundal.
De multe ori, oamenii sunt folosite pentru a utiliza „conducere“ și „management“ ca sinonime, și, de fapt, „conducere“ și „managementul“ sunt două concepte diferite. Pe relația istorică dintre „conducere“ și „management“, se poate observa după cum urmează: „leadership“ este comportamentul universal al societății umane, din epoca societate primitivă, liderii tribali au început să conducă grupuri tribale „Daguai, de upgrade, cules echipament“, Pentru teritoriu și așa mai departe. „Conducerea“ este de fapt o cunoaștere foarte veche, sursa acesteia academice pot fi urmărite înapoi la primii 2500 de ani în urmă, era Laozi. Se poate spune că, deoarece organizația „de conducere“ produs.
„Managementul“ una dintre cele mai vechi activități umane, din piramida egipteana veche la Marele Zid din China, aceste proiecte de construcții mari s-au dovedit pe deplin anticii abilitățile de management excelent și practica de management a unei istorii lungi. Și „gestionare“ ca un comportament tipic de control organizațional și domeniul de specialitate de cercetare academică, este destul de „tânăr“, este societatea în principal industrializate, în special organizarea industrială din secolul 20 amploarea funcționării produsului ideologic.
Diferența dintre conducere și de management: În teoria de management occidental, „leadership“ ca „managementul“ din cele patru activități de bază (planificare, organizare, conducere, control) și cea a existenței. Deci, putem împrumuta această teorie poate fi trase, „management“ este un concept mare, și „conducerea“ este subordonat „gestionare“ a unui concept mic. Deoarece comportamentul „lider“ în societatea primitivă, „managementul“ comportament în societate de sclavi, decât „conducerea“ până la sfârșitul lunii. Apoi, se poate spune că „managementul“ originea în „conducerea“, ci de la conceptul, inclusiv „conducerea.“
Conducerea și gestionarea diferenței: Cu toate acestea, organizația în manageri profesioniști, sub „conducerea“ într-o anumită măsură, dar mai mult și mai mult a pierdut „conducerea“ a simplu „plumb“ original, „un exemplu“, „Și“ stimulent“. și așa mai departe În acest context, și situația, în mod natural să prezinte o cerere: exercitarea de«gestionare»a originalului«leadership»semnificație, astfel încât punerea în aplicare a autorității de«manager»pentru a schimba rolul, schimba funcția, a reveni la „plin de pasiune“, "The«»rolul de lider.
În cazul în care există o diferență între conducere și de management, este, de asemenea, ca diferența dintre mâna stângă și mâna dreaptă sau nas si gura, este lipsit de sens să le împartă în afară teoretic. - Drucker
Prăbușit, de ce a spus Drucker ei nu au fost diferite? Din „conducerea“ și „managementul“ este întotdeauna un amestec de cuvinte, nu există nici o diferență esențială între cele două, într-adevăr, scopul lor comun este de a realiza obiectivele organizației.
Cu toate acestea, deoarece dezvoltarea managementului devine din ce în ce mai important, de „conducerea“ este re-subliniat. Odată cu dezvoltarea științei managementului, „leadership“ este din ce în ce tratat ca independent de „conducere“ și „managementul“ a funcției de conducere este de asemenea relativ slăbit, astfel că „leadership“ si „management“, de asemenea, produs în mod natural o diferență semnificativă , se poate spune că această distincție este teoria artificială a rezultat ca rezultat Institute.
Managerii încearcă să controleze lucrurile și chiar să controleze oamenii, dar liderii încearcă să elibereze oameni și energie. - John Cotter
Mai mult decât atât, ca un substantiv din punct de vedere al sensul „lider“ și „manageri“ in mod natural a avut, de asemenea, o diferență semnificativă, cunoscut sub numele de „conducerea primului maestru“ profesor la Harvard Business School John Cote a spus: Managerii încearcă să lucruri de control, chiar și control, dar liderii încearcă să elibereze oameni și energie.
Această teză spune de fapt, relația dialectică dintre „lider“ și „manager“: „Manager“ este activitatea de planificare și bugetare, organizarea și configurarea personalului, controlul și rezolvarea problemelor și atingerea obiectivelor strategice; „Lucrarea este de a determina direcția, să formuleze strategii, motiva și inspira angajații, și să conducă toți membrii organizației pentru a crea o mai mare performanță.
...
Capitolul II Conducerea
Liderii nu se nasc, am putea fi din cauza calificărilor academice înalte, de eligibilitate și se poate datora unor standarde tehnice superioare, a fost promovat o capacitate operațională excelentă.
După promovarea, liderul nu mai este un consilier tehnic, nu se poate baza pe capacitatea lor de a fi imun, și trebuie să joace rolul de lider. Cu alte cuvinte, motivele pentru care conducerea nu garantează competența conducerii competente și de muncă, dar este un alt set de învățare și de kung fu.
Acesta este motivul pentru care cele mai multe dintre coloana vertebrală de afaceri remarcabile în promovarea de conducere, nu se poate adapta la rolul și motivele care stau la sarcina.
„În toate tipurile de organizații, angajații sunt întotdeauna promovat la statutul lor incompetent, deoarece acestea sunt obișnuiți cu promovarea și promovarea persoanelor care sunt competente la un anumit nivel“, a spus el.
Prin urmare, pentru a deveni un lider adevărat competent, noi trebuie să continue să învețe să facă abilitățile de lideri, care este, de învățare de conducere. Secolul 21 este o lucrare de grup, epoca de brainstorming, liderii, cum să conducă cu succes, pentru a atinge obiectivele, și să subalternii, adepți care doresc să rămână în jurul valorii de eficacitatea mai dificilă decât oricând.
Liderii sunt lideri care conduc calea, este liderul de plumb, dar în cazul în care conducerea în partea din față, și nimeni nu pentru a ține pasul cu modul de a face? Deci, cum ne putem asigura că altcineva ține pasul cu ea? Aceasta este problema conducerii liderului.
Conducerea Capabilitatea Leadership-ul este abilitatea de a ordona membrilor de a acționa și de a face tot posibilul pentru a putea lasa pe altii sa realizeze obiectivele lor de bună voie. Această capacitate este o influență mai degrabă decât de manipulare, de control. Oricine poate folosi de conducere, atâta timp cât se poate influența, s-ar putea să fie lider.
„Cel mai eficient mod de a găsi un lider este de a vedea dacă există un adept dispus“, a spus Drucker.
Prin urmare, conducerea reală ar trebui să fie măsurată prin capacitatea de a urma adepți, din moment ce este lider și nici un adepți, ci în mers pe jos.
Esența de conducere este de influență
...
Dacă sunteți o companie lider de corporație, descărcați acest PPT pentru a viziona, puteți vedea în cazul în care pentru a face propriile lor deficiențe. Dacă vrei să fii un lider, atunci acest PPT va fi mentorul tău.