Enterprise Strategy จัดการ PPT ดาวน์โหลด

File Size: 1.33MB เวลาในการดาวน์โหลด: 2612
Enterprise Strategy จัดการ PPT ดาวน์โหลด

กลางองค์กรและอาวุโส PowerPoint ฝึกอบรมผู้นำ: การบริหารจัดการกลยุทธ์ขององค์กร PPT ดาวน์โหลด;
PPT ผู้แต่ง: ลูกชายคนธรรมดาสามัญ;

Enterprise Strategy จัดการ PPT เนื้อหา:
1 ภาพรวมกลยุทธ์ขององค์กร;
ภาพรวมการบริหารเชิงกลยุทธ์ 2;
3 กระบวนการการจัดการเชิงกลยุทธ์

1 ภาพรวมกลยุทธ์องค์กร:
ส่วนแรกของสิ่งที่เป็นกลยุทธ์กลยุทธ์ที่มาจากทหารโบราณที่ชื่อ "กลยุทธ์" หมายถึงการวางแผนโดยรวมและกลยุทธ์ของสงคราม ในประเทศจีนกลยุทธ์ระยะคือประวัติศาสตร์ที่ยาวนาน "สงคราม" หมายถึงสงครามหมายเล็กน้อยกับ "กลยุทธ์" "ซุนซุ" จะถือเป็นสงครามที่เก่าแก่ที่สุดของจีนในการวางแผนโดยรวมของงาน คำว่า "กลยุทธ์" จะขยายออกไปในขณะนี้เพื่อเขตทางการเมืองและเศรษฐกิจและความหมายของมันกลายเป็นทั่วไปแบบองค์รวมปีกซ้ายกลยุทธ์โปรแกรมและการตอบสนอง จากมุมมองนี้ Zhuge เหลียง "Longzhong" เป็นตัวแทนที่ดีของกรณียุทธศาสตร์ของจีน
กลยุทธ์: หมายถึงองค์กรเพื่อให้บรรลุความอยู่รอดในระยะยาวและการพัฒนา, การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของเงื่อนไขภายในขององค์กรและสภาพแวดล้อมภายนอกขึ้นอยู่กับชุดของแผนโดยรวมและระยะยาวระยะ เข้าใจยอดนิยม: กลยุทธ์คือการทำสิ่งที่ถูกต้อง (กลยุทธ์: สิทธิที่จะทำสิ่งที่)
กลยุทธ์ที่มีลักษณะดังต่อไปนี้:
ทั่วโลก: วิสัยทัศน์และโปรแกรมของการดำเนินการพัฒนาองค์กรจะต้องได้รับการพิจารณาจากมุมมองขององค์กรโดยรวม
ระยะยาว: จุดสำคัญของกลยุทธ์ที่เป็นอนาคตขององค์กรคือการแสวงหาขององค์กรพัฒนาในระยะยาวและระยะยาวผลประโยชน์
โปรแกรม: กลยุทธ์เป็นบทบัญญัติทั่วไปและแนวทางการเป็นองค์กรของโปรแกรมการกระทำ
วัตถุประสงค์การจัดตั้งกลยุทธ์ที่จะต้องอยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์วัตถุประสงค์ของสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกบนพื้นฐานของ
การแข่งขัน: มีวัตถุประสงค์ที่สำคัญของกลยุทธ์ที่จะชนะเกมในการแข่งขันชนะตลาดและลูกค้า
ความเสี่ยง: กลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่อนาคต แต่ในอนาคตที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนย่อมจะนำไปสู่การวางแผนเชิงกลยุทธ์กับความเสี่ยงบางอย่าง
...
ภาพรวมของการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ 2:
ส่วนแรกของสิ่งที่เป็นการจัดการเชิงกลยุทธ์: การจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์กรเป็นผู้บริหารระดับสูงขององค์กรเพื่อความอยู่รอดในระยะยาวและการพัฒนาของผู้ประกอบการในการวิเคราะห์เต็มรูปแบบของสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกบนพื้นฐานของประชาชนและการเลือกกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุ เป้าหมายและกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ, การควบคุมและการประเมินผลของกระบวนการจัดการแบบไดนามิก
กลยุทธ์ขององค์กรเป็นหลัก "แผนหรือโปรแกรม" ขององค์กร; และการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นสูตรการดำเนินงานและการควบคุมของ "แผนหรือแผน" ขององค์กร การจัดการเชิงกลยุทธ์จะเทียบเท่ากับ "การวางแผนอาชีพ" ของแต่ละบุคคลสำหรับบุคคลสามารถ "ไม่ว่างที่มีความหมายไม่ว่างในความคิด" เพื่อป้องกันไม่ได้ตั้งใจเป็น "ยุ่งเกินไปที่จะทำงานเวลาคิด" หรือ "คิดเกินไปไม่มีเวลาในการทำงาน" ด้วยตนเอง กับดักการเจริญเติบโต
การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นที่รู้จักกันดำเนินการ "ในพระคัมภีร์ไบเบิล" ขององค์กรธุรกิจ โปรแกรมการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็น MBA และรัฐประศาสนศาสตร์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิตและปริญญาโทรัฐประศาสนศาสตร์และ "สะสมโปรแกรม" ในส่วนโปรแกรมการฝึกอบรมผู้จัดการที่ทันสมัย หลายคนของทีมผู้บริหารขององค์กรที่จะใช้ทฤษฎีหลักของการจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรของตัวเองที่คุ้มกันหางเสือ
...
3 ขั้นตอนการจัดการเชิงกลยุทธ์:
สี่ลิงค์: การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์การดำเนินงานการพัฒนากลยุทธ์→→→กลยุทธ์เชิงกลยุทธ์การประเมินผลการควบคุม / สี่ขั้นตอนของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์มีความสัมพันธ์กันวัฏจักรพัฒนาอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ
【】คำถามทำไมต้องสิ่งแวดล้อมได้รับการวิเคราะห์? A: สภาพแวดล้อมเวทียัง สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นหลังของกิจกรรมทางธุรกิจ, สภาพแวดล้อมที่เป็นจุดเริ่มต้นของกลยุทธ์ทางธุรกิจพื้นฐานและข้อ จำกัด ที่เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม ความรู้เกี่ยวกับเวลาสำหรับ Junjie ได้กำไรจากสภาพแวดล้อมในปัจจุบันความเสี่ยงที่มาจากสภาพแวดล้อมสภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่อยู่อาศัยของเราสภาพแวดล้อมที่เป็นตัวกำหนดทิศทางการพัฒนาของเรา
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์หมายถึงการวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อการอยู่รอดในปัจจุบันและอนาคตและการพัฒนาของผู้ประกอบการซึ่งเป็นขั้นตอนแรกในการจัดการเชิงกลยุทธ์ วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์คือการหาโอกาสภายนอกและภัยคุกคามของการพัฒนาองค์กรข้อดีและข้อเสียภายในองค์กรผ่านการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกและสภาพแวดล้อมภายในขององค์กรและการดำเนินการความคิดของจุดอ่อนหลีกเลี่ยง และการปรับปรุงเปรียบในการแข่งขัน โดยการศึกษาสภาพแวดล้อมภายนอกที่ บริษัท กำหนด: สิ่งที่พวกเขาอาจเลือกที่จะทำ; โดยการศึกษาสภาพแวดล้อมภายใน บริษัท ฯ กำหนด: สิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้



แม่แบบ PowerPoint ที่เกี่ยวข้อง

ดาวน์โหลดฟรี

โทนสีฟ้าการ์ตูนวาดภาพพื้นหลัง PPT

นี้เป็นโทนสีฟ้าภาพวาดการ์ตูน PPT พื้นหลัง homePPT เครือข่ายแม่แบบให...

งดงามปราสาทการ์ตูนภาพพื้นหลัง PPT

นี่คือปราสาทการ์ตูนภาพพื้นหลัง PPT ปรับ homePPT เครือข่ายแม่แบบให้ส...

ภาพพื้นหลังพาราไดซ์ PPT เด็ก

นี่คือภาพของพื้นหลัง PPT สวรรค์การ์ตูนสำหรับเด็ก, homePPT เครือข่าย...

การ์ตูนปราสาทสวรรค์ภาพพื้นหลัง PPT

นี่คือการ์ตูนปราสาทสวรรค์ภาพพื้นหลัง PPT, homePPT เครือข่ายแม่แบบให...

สีน้ำตาลพื้นหลังบ้านรั้วภาพพื้นหลัง PPT

มันเป็นสองพื้นหลังบ้านรั้วภาพพื้นหลัง PPT สีน้ำตาล, homePPT แม่แบบส...

กระเบื้องสีแดงสีเขียวบ้านต้นไม้การ์ตูนภาพพื้นหลัง PPT

นี่คือบ้านกระเบื้องสีแดงสีเขียวที่มีการ์ตูน PPT ภาพพื้นหลัง homePPT...