Exquisite elegante cultura aziendale modello PPT

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Corporate Culture Panoramica:

1, perché dovrebbe capire la cultura aziendale?
2, alla fine, come per capire la cultura aziendale?
3, la composizione della cultura aziendale è?
4, come effettuare la costruzione della cultura aziendale?

In primo luogo, la cultura e la cultura d'impresa

Perché il Capodanno cinese, non importa quanto sia difficile, andare a casa e di ricongiungimento familiare?
Questa è la nostra tradizione culturale

Perché molte persone piace bere cola, usura da cowboy, la visione di film in Europa e in America?
- è perché a loro piace la cultura dell'Europa e degli Stati Uniti.

Perché sono la Cina, il Giappone, la Corea, il Vietnam e tutte le feste tradizionali comuni azionari?
- è perché siamo nel cerchio comune cultura cinese

Perché i meridionali come dolce e fresco, del nord come il salato e piccante?
- è perché abbiamo una cultura alimentare diversa.

"Molti della storia può coltivare solo un po 'di tradizione, molte molte tradizioni possono coltivare un po' di cultura." "Cultura" è stato visto prima, alla fine del periodo degli Stati Combattenti, "Yi Chuan" Astronomia, di osservare il cambio di orario; vista delle discipline umanistiche, per diventare il mondo. "Dopo la Dinastia Han Occidentale Liu Xiang nel suo libro 'ha detto Court' nella combinazione di 'cultura'. Come 'i santi del dominio del mondo anche, la prima tedesco e poi la forza.' Dove le arti marziali, per il negativo anche. Cultura non cambia, e quindi aggiungere punire. "
Così, vediamo che nel sistema cinese, il significato originale di "cultura" è "culturale ed educativo", rappresenta la coltivazione della natura umana, l'educazione morale, questo è l'ambito di aree spirituali. Con il cambiamento del tempo e dello spazio, e ora la "cultura" è diventata una connotazione ricca, ampia estensione del concetto multi-dimensionale.
Alla fine del XIX secolo, il pensiero occidentale è venuto, e il traduttore ha usato il termine "cultura" per descrivere la parola cultura, e il termine "cultura" in latino e in Medio inglese si riferisce al significato delle terre coltivate, uno. Perché la cultura di coltivazione e tipo di colture, deve essere duro lavoro, al fine di ottenere frutta.
Ci sono un sacco di argomenti circa la definizione di "cultura", e le varie fazioni hanno definizioni diverse. La ragione principale è che la definizione di "cultura" è diversa e il suo contenuto è ricco e vario; finora, ci sono stati ben 200 definizioni (dal 1871 al 1951 ci sono 164 definizioni). Così, la definizione di "cultura" stessa diventa un fenomeno interessante accademico, controverso.

La cultura è la creazione unica degli esseri umani che sono diversi dagli altri animali, tra cui tutti i frutti della creazione umana - materiali e spirituali dei risultati. Tutto ciò che è puramente naturale può essere chiamato cultura.
cultura generalizzata: la somma di ricchezza materiale e ricchezza spirituale creato dall'uomo nello sviluppo della storia sociale. Narrow significato: si riferisce alla ricchezza spirituale, compresa la religione, la fede, i costumi, sentimento morale, il pensiero accademico, la letteratura e l'arte, la scienza e la tecnologia, vari sistemi.

cultura aziendale:
"La cultura" è la realtà della società umana, "cultura d'impresa" è la realtà di tutte le imprese. "La cultura aziendale" è tutta la cultura sociale nel "sottocultura" o "sottocultura".
Qualsiasi azienda è una cultura, non c'è cultura dell'organizzazione. Misurare il livello di cultura aziendale, solo in misura significativa, i pro ei contro e la realtà, piuttosto che sì o no.
Finché ci sono persone, il loro comportamento costituisce una certa cultura. Quando si entra in un business, vi sentirete l'attività di un'atmosfera, questa atmosfera formata una cultura aziendale. In termini di business, cultura aziendale è ovunque, basta chiudere un occhio, o riempimenti frammentati.

【】 Definizione La cultura aziendale è la somma di una serie di concetti, sistemi, codici di condotta e materiali rappresentazioni che raccolgono e godono i valori di tutti i membri dell'impresa in produzione, il funzionamento e la gestione.
teoria La cultura aziendale come un nuovo pensiero di gestione, è il 20 ° secolo, dai primi anni '80 la prima volta negli Stati Uniti. E 'lo studioso americano per il 20 ° secolo, 70 anni nella competizione economica internazionale, la competitività delle aziende statunitensi deterioramento, e la situazione di business aggressivo del Giappone, gli Stati Uniti e il Giappone per condurre uno studio comparativo dei prodotti aziendali.

Il ruolo della cultura aziendale:
① funzione coesione. La cultura aziendale può formare una forte coesione, cioè, spesso dire "intrecciati in una corda", "tentativo di un posto per fare."
② funzione di guida. vision Enterprise, la missione, i valori e lo spirito imprenditoriale, in grado di fornire alle imprese un significato a lungo termine, una gamma più ampia di giusta direzione per le imprese nella competizione di mercato nella strategia e politica di formulazione competitivo di base per fornire la base.
③ funzione di stimolo. La cultura aziendale formato all'interno atmosfera culturale dell'impresa e il valore orientata a svolgere il ruolo degli incentivi spirituali.
④ funzione di marchio. Eccellente cultura aziendale, per la promozione immagine del marchio aziendale di avrà un ruolo enorme. Unico eccellente cultura aziendale in grado di produrre un enorme effetto di marca. Come la cultura GOOGLE.

Il punto di forza del paese si trova nella prosperità economica ed economico si trova in azienda, l'impresa è prospera sta nella gestione, e la gestione è la cultura. Determinare una persona, un'azienda, un paese e una nazione può essere forte, se l'elemento base del successo è il suo software, non il suo hardware. Il cosiddetto software, per un business, si riferisce alla filosofia aziendale e le pratiche commerciali e altri elementi immateriali della cultura aziendale.

In secondo luogo, l'equivoco della cultura aziendale

La cultura aziendale, come un corso professionale in economia aziendale e marketing, è una disciplina di gestione e una parte importante della teoria di gestione. Ma la ricerca aziendale la cultura della Cina rimangono ancora in fase superficiale, il cinese di ricerca cultura aziendale seriamente in ritardo rispetto alla pratica dello sviluppo cultura aziendale cinese.
La cultura aziendale in Cina è ancora una cosa nuova, nel processo di esplorazione di innovazione non può fare, ma ci sono molti problemi e le carenze, ci sono molti errori nella comprensione.
Qual è l'equivoco della cultura aziendale?
1, che la cultura aziendale è l'attività culturali e sportive;
2, che la cultura aziendale è lo slogan;
3, che la cultura aziendale è il logo aziendale;
4, che la cultura aziendale è la cultura capo.

In terzo luogo, il livello di composizione cultura aziendale (il più alto livello di concorrenza di mercato è la competizione culturale!)

(A) strato spirituale / concetto di layer
si riferisce principalmente alla base concetti, valori, etica professionale e lo spirito dei dirigenti e dei dipendenti dell'impresa. E 'il cuore e l'anima della cultura aziendale. È il fondamento e la ragione per formare gli strati di materiale e istituzionali della cultura aziendale. Anche conosciuto come strato concetto. concetto di sistema di base
2. filosofia aziendale esterna 3. filosofia di gestione interna

In terzo luogo, la composizione della cultura aziendale

(A) spirituale strato / concetto di layer - per esempio
Affari filosofia esempio: Haier filosofia aziendale - impresa di ammodernamento, la globalizzazione dei mercati, scala di affari.
Esempi di spirito imprenditoriale: Spirit Haier - dedicati per servire il paese, il perseguimento di eccellenza.
etica Enterprise esempio: Hu Qing Yu Tang farmacia - Quit: attività mineraria in realtà, riparare bene; medicina rapporto vita, soprattutto non devono essere vittime di bullismo

(B) il sistema di coltura
Si riferisce alle caratteristiche generali delle varie norme e regolamenti, codici etici e codici di condotta che hanno le caratteristiche della cultura aziendale, e le regole aziendali che si sono formate all'interno dell'azienda per un lungo periodo. Essa riflette le "regole del gioco", organizzato da determinate imprese e ha l'effetto di trasformare cultura spirituale in Caratteristiche cultura materiale. sistema Generale
2. Sistema speciale 3. Enterprise personalizzato
(3) cultura strato di materiale
strato di materiale può essere chiamato lo strato oggetto, è l'incarnazione della cultura aziendale, è la creazione di imprese di vedere, tangibile cultura materiale intuitivo, che riflette l'immagine aziendale di comunicazione di massa.

1. Enterprise aspetto 2. Caratteristiche del prodotto, lo stile, aspetto, imballaggio 3. tecniche caratteristiche delle apparecchiature di processo 4. Enterprise monumento

In quarto luogo, la costruzione della cultura aziendale passi

Costruire una cultura d'impresa "è" la costruzione di una buona cultura aziendale, "la sigla, la cultura aziendale è quello di migliorare la qualità complessiva dell'ingegneria sistema delle imprese, è uno sviluppo del business a un certo stadio del requisito inevitabile è quello di migliorare la competitività di base le imprese è la chiave.

1. Il primo inventario fase (identificazione e la diagnosi)
2. Il secondo disegno passo (raffinazione e upgrading)

3. La terza fase di atterraggio (comunicazione e promozione)

Il primo inventario fase (identificazione e la diagnosi)
Corporate identificazione cultura: identificazione della cultura esistente: può essere in accordo con lo strato di sistema → → strato di materiale può essere identificato lo spirito dell'ordine:
① ambiente materiale (ambiente verde, edifici, uffici, cartelli e slogan pubblicitari, etc.);
② personale dello strumento, lo spirito di stile, le condizioni di lavoro, ambiente di lavoro;
③ livello tecnico, prodotti ed apparecchiature;
④ strategia, organizzazione e norme e regolamenti;
⑤ descrizione orale della cultura aziendale e materiale scritto;
⑥ bella tradizione, esempio le persone, modello azioni;
⑦ doganali, rituali, attività culturali e sportive.
Corporate diagnosi della cultura: la diagnosi dei problemi: la diagnosi culturale di fare è quello di migliorare il senso di competitività delle imprese (o migliorare la direzione), per determinare la cultura aziendale corrente nel concetto e nel comportamento e altri aspetti del divario. Come ad esempio: una varietà di idee non è ragionevole, non è adatto per le future esigenze di sviluppo delle imprese (in grado di promuovere la competitività delle imprese per migliorare) immagine Business, il sistema e il comportamento e di business per riflettere i valori, le idee, lo spirito imprenditoriale non è coerente?

Il secondo disegno passo (raffinazione e upgrading)
Enterprise cultura raffinatezza: la raffinatezza degli elementi culturali eccezionali esistenti: sintesi del sistema, estrazione, raffinazione le esistenti di cultura e risorse aziendali vantaggi; Non mappare una volta per tutte, perfetto, ma realistica e oggettiva, pratico ed utile.
Enterprise aggiornamento della cultura:

In primo luogo, con lo sviluppo della società in contrasto strategico per la rimozione di elementi culturali: costruzione culturale è la cultura originale del processo di "abbandono e l'innovazione". Per vedere la cultura esistente, di capire ciò che non soddisfa le esigenze di sviluppo futuro dell'azienda, che con lo sviluppo futuro della società coerente con la promozione di eccellente, rimuovere il male.
In secondo luogo, per adattarsi alle Importazione avanzati elementi culturali della concorrenza di mercato: in linea con le esigenze di una concorrenza futuro per soddisfare l'impresa di raggiungere "implementazione strategica" ha bisogno per le imprese per introdurre nuovi elementi culturali, la costruzione di concorrenza di mercato, cambiamento strategico nella nuova cultura.