Изысканная элегантная корпоративная культура шаблон PPT

Это набор изысканных и элегантных корпоративной культуры шаблон PPT, первый шаблон сети РРТ обеспечивает скачать бесплатно для шаблонов слайд-шоу.

Этот шаблон РРТА представляет собой подробный обзор корпоративной культуры, представляет собой набор очень полезным в рамках предприятия для повышения серии учебно-методических материалов, содержания шаблона РРТА по корпоративной культуре во всех аспектах подробного обзора конструкции диаграммы РРТА , PPT графики и символов иллюстрации, мир земли и другие PPT фоновые рисунки, так что весь набор материалов более яркий, конкретный текст гласит:

Корпоративная культура Обзор:

1, поэтому должны понимать корпоративную культуру?
2, в конце концов, как понять корпоративную культуру?
3, состав корпоративной культуры?
4, как осуществлять строительство корпоративной культуры?

Во-первых, культура и корпоративная культура

Почему китайский Новый год, независимо от того, как трудно, не должны идти домой и воссоединение семьи?
Это наша культурная традиция

Почему многие люди любят пить колу, носить ковбой, смотреть фильмы в Европе и Америке?
- это потому, что они любят культуру Европы и Соединенных Штатов Америки.

Почему Китай, Япония, Корея и Вьетнам все разделяют общие традиционные праздники?
- это потому, что мы находимся в общей китайской культуре круг

Почему южане любят сладкое и свежие, северяне, как соленые и пряные?
- это потому, что у нас другая культура питания.

«Многие из истории можно только культивировать немного традиции, многие многие традиции могут вырастить немного культуры.» «Культура» был впервые показан в конце периода Воюющих царств, «Yi Чуань» Астрономия, чтобы наблюдать изменение во времени; вид гуманитарных наук, чтобы стать мировой. "После того, как Лиу Ксианг Западной династии Хань в своей книге„сказал суд“в сочетании„культура“. Такие, как„святые правила мира также, первый немецкий, а затем силой.“Там, где боевые искусства, для отрицательное также. Культура не меняется, а затем добавить накажет ".
Таким образом, мы видим, что в китайской системе, первоначальное значение «культура» является «культурным и образовательным», она представляет собой культивирование человеческой природы, нравственного воспитания, это сфера духовных областей. С изменением времени и пространства, а теперь «культура» стала богатой коннотацией, широкое распространением многомерной концепции.
В конце девятнадцатого века, западная мысль пришла, и переводчик использовал термин «культура», чтобы описать слово Культура и термин «культура» на латыни и на Ближнем английский относится к смыслу пахотной земли, один. Поскольку культура выращивания и вида культур, должна быть тяжелой работой, чтобы получить плоды.
Есть много аргументов по поводу определения «культуры», и различные фракции имеют разные определения. Основная причина заключается в том, что определение «культура» разнообразно и его содержание богато и разнообразно; до сих пор, было больше, чем 200 определений (от 1871 до 1951 164 определений). Таким образом, определение понятия «культура» само по себе становится интересным, спорным академическим явлением.

Культура является уникальным творением человеческих существ, которые отличаются от других животных, включая все плоды человеческого творчества - материальный и духовные результаты. Все, что является чисто естественным можно назвать культурой.
Обобщенная культура: сумма материальных благ и духовного богатства, созданного человечеством в развитии социальной истории. Узкий смысл: относится к духовному богатству, включая религию, веру, обычаи, нравственное чувство, научную мысль, литературу и искусство, науку и технику, различные системы.

культура компании:
«Культура» является реальностью человеческого общества, «корпоративная культура» реальность всех предприятий. «Корпоративная культура» вся социальная культура в «субкультуре» или «субкультуре».
Любой бизнес культура, нет никакой культуры организации. Измерить уровень корпоративной культуры, только значительную степень, плюсы и минусы и реальность, а не да или нет.
До тех пор, пока есть люди, их поведение представляет собой определенную культуру. Когда вы входите в бизнес, вы будете чувствовать себя бизнес атмосферы, эта атмосфера формируется корпоративная культура. С точки зрения бизнеса, корпоративная культура есть везде, просто закрывают глаза, или фрагментированные заливок.

【】 Определение корпоративной культуры является суммой ряда понятий, систем, кодексы поведения и материальными представлений, которые собирают и пользуются значением всех членов предприятия в производстве, эксплуатации и управлении.
Теория Корпоративная культура как новая мысль управления, является 20-го века, в начале 80-х годов появились первые в Соединенных Штатах. Это американская ученая для 20-го века, 70 лет в международной экономической конкуренции, конкурентоспособность американских компаний ухудшается, и агрессивной бизнес-ситуации в Японии, США и Япония провести сравнительное исследование бизнес-продукты.

Роль корпоративной культуры:
① сцепления функция. Корпоративная культура может образовывать прочное сцепление, то есть, мы часто говорим, «витая в веревку», «усилие на место, чтобы сделать.»
② функция указания. Предприятие видение, миссия, ценности и дух предпринимательства, могут обеспечить предприятия долгосрочного значением, большим диапазоном правильного направления для предприятий в рыночной конкуренции в основной формулировке конкурентной стратегии и политики, чтобы обеспечить основу.
③ стимул функции. Корпоративная культура формируется в культурной атмосфере и ценностном играть роль духовных стимулов предприятия.
④ функция бренда. Отличная корпоративная культура, для продвижения корпоративного имиджа бренда будет играть огромную роль. Уникальная отличная корпоративная культура может производить огромное влияние бренда. Такие, как GOOGLE культуры.

Силы страны лежит в экономическом и экономическое процветание лежит на предприятии, предприятие зажиточные лежит в управлении и управление культурой. Определить человека, бизнес, страна и нация может быть сильной, является ли основным элементом успеха является его программное обеспечение, а не его оборудования. Так называемое программное обеспечение для бизнеса, относится к философии бизнеса и деловой практики и других нематериальных элементов корпоративной культуры.

Во-вторых, непонимание корпоративной культуры

Корпоративная культура, как профессиональный курс в области делового администрирования и маркетинга, является дисциплиной управления и важной частью теории управления. Но исследования корпоративной культуры Китая по-прежнему остаются в неглубокой стадии, китайские исследования корпоративной культуры значительно отстают от практики развития китайского корпоративной культуры.
Корпоративная культура в Китае все еще новая вещь, в процессе изучения инноваций не может помочь, но есть много проблем и недостатков, есть много ошибок в понимании.
Что такое непонимание корпоративной культуры?
1, что корпоративная культура культурные и спортивные мероприятия;
2, что корпоративная культура является лозунг;
3, что корпоративная культура является корпоративным логотипом;
4, что корпоративная культура является боссом культуры.

В-третьих, уровень состава корпоративной культуры (самый высокий уровень конкуренции на рынке является культурная конкуренция!)

(А) духовный слой / слой Концепции
В основном относится к основным концепциям, ценности профессиональной этики и духа руководителей и сотрудников предприятия. Это ядро ​​и душа корпоративной культуры. Это является основой и основанием для формирования материальных и организационных слоев корпоративной культуры. Также известен как концептуальный слой. Основная концепция системы
2. Внешняя философия бизнеса 3. Философия Внутреннего управления

В-третьих, состав корпоративной культуры

(А) духовный слой / концептуальный слой - например,
Бизнес пример философии: Haier философия бизнеса - модернизация предприятия, рыночная глобализация, масштаб бизнеса.
Примеры предпринимательского духа: Haier дух - посвященный служить стране, стремление к совершенству.
Предприятие этики пример: Ху Кинг Ю Тан аптека - бросить курить: добыча бизнес действительно, ремонт в порядке; медицина отношения жизни, особенно не должны быть издеваются

(В) система культуры
Относится к общим характеристикам различных норм и правил, кодексы этики и кодексов поведения, которые имеют характеристики корпоративной культуры и корпоративные правила, которые были сформированы в рамках предприятия в течение длительного времени. Она отражает «правила игры», организованной конкретными предприятиями и имеет эффект трансформации духовной культуры в материальной культуре Особенности. Общая система
2. Специальная система 3. Предприятие на заказ
(3) слой материала культуры
Материал слой можно назвать слой объекта, является воплощением корпоративной культуры, является созданием предприятий, чтобы увидеть, ощутимую интуитивную материальную культуру, отражающее корпоративный имидж массовой коммуникации.

1. Предприятие внешний вид 2. Характеристики продукта, стиль, внешний вид, упаковка 3. Технические характеристики технологического оборудования 4. Предприятие памятник

В-четвертых, строительство корпоративной культуры шагов

Построение корпоративной культуры «является» построение хорошей корпоративной культуры, «аббревиатура, корпоративная культура является повышение общего качества системы предприятия машиностроения, является развитие бизнеса на определенной стадии неизбежным требованием является повышение конкурентоспособности основных предприятий является ключевым.

1. Первый шаг инвентаризации (идентификация и диагностика)
2. Второй шаг дизайн (переработка и обновление)

3. Третий шаг посадки (коммуникации и продвижение)

Первый шаг инвентаризации (идентификация и диагностика)
Идентификация Корпоративной культуры: определение существующей культуры: может быть в соответствии с материалом слоем → система слоем → дух порядка может быть идентифицирован:
① материальная среда (зеленая среда, здания, офисы, знаки и рекламные лозунги и т.д.);
② персонал инструмента, дух стиля, условия труда, рабочая атмосфера;
③ технический уровень, изделия и оборудование;
④ стратегии, организации и правил и положений;
⑤ устное описание корпоративной культуры и письменных материалов;
⑥ хорошая традиция, например, люди, модели дело;
⑦ обычаи, обряды, культурные и спортивные мероприятия.
Корпоративная культура Диагноз: диагностика проблем: культурный диагноз, чтобы сделать это, чтобы увеличить направление конкурентоспособности бизнеса (или улучшить направление), для определения текущей корпоративной культуры в концепции и поведении и других аспектах разрыва. Такие, как: разнообразие идей не является разумным, не подходит для будущих потребностей развития предприятий (может повысить конкурентоспособность предприятий в целях повышения) Бизнес-имидж, система и поведение и бизнес, чтобы отразить ценности, идеи, дух предпринимательства не последовательный?

Вторая конструкция этапа (переработка и обновление)
Культура предпринимательства уточнение: уточнение существующих выдающихся культурных элементов: общая система, добыча, переработка существующих корпоративной культуры и ресурсов преимущества; не карту один раз и навсегда, идеально, но реалистично и объективно, практично и полезно.
Предприятие обновления культуры:

Во-первых, со стратегической наоборот развития компании на удаление элементов культуры: культурное строительство является самобытная культура процесса «заброшенности и инноваций». Для того, чтобы посмотреть на существующую культуру, чтобы выяснить, что не соответствует будущим потребностям развития компании, которая с будущего развития компании последовательно с рекламой отлично, удалить плохо.
Во-вторых, чтобы адаптироваться к рыночной конкуренции импорта передовых культурных элементов: в соответствии с требованиями будущей конкуренции для удовлетворения предприятия для достижения «стратегической реализации» необходимо для предприятий, чтобы ввести новые культурные элементы, строительство рыночной конкуренции, стратегические изменения в новый культура.